Al Mahwit-Saba:
Das Projekt zur Unterstützung von Gemeinschaftsinitiativen zum Bau und zur Sanierung von 59 neuen Häusern für von Überschwemmungen betroffene Familien wurde im Distrikt Malhan des Gouvernements Al Mahwit im Rahmen des Katastrophen- und Notfallreaktionsprogramms in Partnerschaft zwischen der lokalen Behörde, der Binian Development Foundation, der Genossenschaft im Distrikt und Mitgliedern der Gemeinschaft sowie unter der Aufsicht des Obersten Notfallkomitees abgeschlossen.
Bei der Abschlusszeremonie erklärte der erste stellvertretende Premierminister Mohammed Miftah, das Projekt sei eine bahnbrechende Gemeinschaftserfahrung im kooperativen Bauen. Es sei aus einer bewussten, selbstinitiierten Initiative entstanden, die es geschafft habe, eine Krise in eine Chance für Fortschritt zu verwandeln. Er erklärte, die in Malhan erzielten Erfolge spiegle die Fähigkeit der Gemeinschaft wider, Herausforderungen aus eigener Kraft zu meistern, wenn sie Unterstützung und Anleitung erhalte.
Er wies darauf hin, dass die Verlegung des Projekts an einen sichereren Alternativstandort, der sorgfältig aus den beschädigten Standorten ausgewählt wurde, ein Schlüsselfaktor für dessen Erfolg und Nachhaltigkeit sei, und betonte, dass eine solide Planung ein wesentliches Element bei der Bewältigung der Auswirkungen von Naturkatastrophen sei.
Miftah betonte, dass die Erfahrungen aus Malhan in allen Direktionen und Gouvernements reproduziert werden sollten, insbesondere angesichts der anhaltenden Bemühungen des Landes, kooperatives Handeln zu fördern. Er wies darauf hin, dass das gesellschaftliche Umfeld des Distrikts – mit seinem Bewusstsein, seinem Engagement und seinen Institutionen – eine grundlegende Säule für den Erfolg des Projekts darstelle.
Er sagte: „Was wir heute erleben, bestätigt, dass die jemenitische Gesellschaft weiterhin dynamisch und proaktiv ist und die Fähigkeit besitzt, Herausforderungen zu meistern, wenn sie entsprechend motiviert und bestärkt wird.“ Er betonte, wie wichtig es sei, die Initiativen auf wichtige Dienstleistungssektoren wie Bildung, Gesundheit und Straßenbau auszuweiten.
Der Erste Stellvertretende Ministerpräsident wies darauf hin, dass das zerklüftete Gelände der Region eine stärkere Zusammenarbeit erfordere, um die Bewegungsfreiheit der Bürger zu erleichtern und ihnen zu dienen.
Der stellvertretende Premierminister und Minister für lokale und ländliche Entwicklung, Mohammed Al-Madani, betonte seinerseits, dass das Malhan-Projekt einen qualitativen Wandel in der Entwicklung von Gemeinschaftsinitiativen darstelle, wobei die Bewohner des Bezirks die Führung übernehmen und zur Umsetzung und Planung beitragen, während offizielle und institutionelle Stellen Unterstützung und Erleichterung bieten.
Er wies darauf hin, dass dieses Modell die Notwendigkeit unterstreicht, den Genossenschaftssektor als dritten Entwicklungszweig neben dem öffentlichen und privaten Sektor zu aktivieren, und einen neuen Horizont für eine gesellschaftliche Renaissance von innen heraus eröffnet.
„Heute feiern wir nicht, was die Regierung getan hat, sondern vielmehr, was diese großartige Gemeinschaft als leuchtendes Beispiel für Solidarität und gemeinsames Handeln gegeben hat“, sagte er und erklärte, dass die Malhan Association und ihre Mitglieder eine Initiative angeführt haben, die es verdient, geteilt und gelehrt zu werden, da sie einen neuen Horizont eröffnet, den wir in der nächsten Phase brauchen: den Horizont des Genossenschaftssektors, der neben dem öffentlichen und privaten Sektor eine grundlegende Säule sein wird.
Al-Madani betonte, dass die prinzipielle Unterstützung der palästinensischen Sache im Jemen trotz Blockade und Aggression die Bevölkerung nicht vom Bauen und Produzieren abgehalten habe. Er betonte, dass Vertrauen und Zusammenarbeit das Geheimnis für anhaltende Erfolge in den verschiedenen Gouvernements seien.
Der Gouverneur von Al Mahwit, Haneen Qatina, lobte die aktive Rolle der Binian Development Foundation sowie die Beiträge der Genossenschaft und der örtlichen Gemeinde. Er betrachtete die Erfolge in Malhan als Modell, das in anderen Bezirken nachgeahmt werden könnte, insbesondere angesichts des Bewusstseins, der Organisation und der Integration, die diese Erfahrung auszeichnen.
Ingenieur Ali Maher, Leiter des Bereichs Feldkoordination bei der Bonyan Development Foundation, erklärte, dass das Projekt von der Festlegung der Prioritäten und der Auswahl des neuen Standorts bis hin zum Bau auf einer gemeinsamen Vision basierte. Er wies darauf hin, dass die Stiftung davon überzeugt sei, dass die Gemeinschaft der Eckpfeiler jeder nachhaltigen Entwicklung sei.
Er erklärte, dass zusätzlich zum Wiederaufbauprojekt an 96 bedrohten Standorten gearbeitet und die Bedrohungen von 44 Standorten durch Gemeinschaftsinitiativen und Unterstützung der Stiftung, der lokalen Behörden im Bezirk und der Malhan Cooperative Society beseitigt worden seien.
Maher erklärte, dass die Koordination zwischen der Stiftung, den lokalen Behörden, dem Verein und den Bewohnern des Bezirks zur Fertigstellung des Projekts und seinen spürbaren Auswirkungen auf die Service- und Sozialebene beigetragen habe.
Der Direktor des Bezirks Malhan, Ghamdan Al-Azki, erklärte, das Projekt habe Dutzenden von Familien, die durch die Überschwemmungen ihr Zuhause verloren hatten, Stabilität zurückgegeben. Er betonte, der Bezirk werde auch weiterhin Gemeinschaftsinitiativen in verschiedenen Sektoren unterstützen und vom kooperativen Geist profitieren, den diese beispielhafte Erfahrung gefördert habe.
Hassan Soud, Generalsekretär der Malhan Cooperative Society, erklärte, dass die Gesellschaft von Anfang an daran gearbeitet habe, die Gemeinschaft zu mobilisieren und zu organisieren und ein effektives kooperatives Umfeld zu schaffen, das zum Erfolg des Projekts beigetragen habe. Er betonte, dass das gegenseitige Vertrauen zwischen der Gemeinschaft und ihren Institutionen der Grundstein für diesen Erfolg gewesen sei.
Er wies darauf hin, dass der Verband weiterhin seine Rolle bei der Anregung von Gemeinschaftsinitiativen und der Förderung des Prinzips der Eigenständigkeit spielen werde, was zur Verbesserung der Service- und Lebensbedingungen in der Direktion beitragen werde.
