Hodeidah - Saba - Jameel Al-Qasham :
Dans un contexte empreint de compassion, de bienveillance, d'impact concret et de sincérité, le bureau de l'Autorité générale de la Zakat du gouvernorat de Hodeidah poursuit la mise en œuvre de ses projets uniques. Ces projets incarnent la présence de l'État aux côtés des personnes vulnérables et confirment que l'obligation de la Zakat est devenue un levier concret contribuant à la construction d'une société solidaire.
Le projet de distribution de la Zakat de 1446 AH, qui cible 17 000 familles pauvres, dont la plupart sont atteintes de cancer et d'insuffisance rénale, marque une nouvelle étape dans cette approche de développement global, qui valorise les pauvres et consolide les principes de justice sociale grâce à des outils robustes et à des institutions établies. Au Yémen, et plus particulièrement dans le gouvernorat d'Al-Hodeïda, la zakat est devenue un système de développement intégré, porté par une vision claire. L'esprit de solidarité interagit avec des mécanismes institutionnels rigoureux, et son impact direct se reflète dans la vie des personnes pauvres et nécessiteuses.
Le projet, dont le slogan était « Nourriture et autosuffisance », s'inscrit dans un long processus qui incarne une vision claire pour raviver l'esprit de l'obligation religieuse et atteindre son objectif ultime : enrichir les pauvres, subvenir aux besoins des nécessiteux et préserver la dignité humaine dans un contexte de multiples crises économiques et humanitaires.
Concrétisant cette vision, le projet comprenait la distribution de 15 000 tasses de céréales, 4 500 litres d'huile de sésame et 2 000 kilogrammes de miel local, tous des produits purement yéménites. Ce message clair montre que le don peut être porteur d'identité et que la nourriture entre les mains des pauvres et des nécessiteux doit être produite et chérie par la nation. La priorité accordée à l'intervention dans les zones les plus démunies souligne l'approche pragmatique adoptée par l'Autorité dans la gestion de ses projets. Cette approche privilégie les besoins réels aux considérations formelles, et les réalités des familles pauvres sont prises en compte selon des critères transparents. Cela souligne l'évolution de la philosophie de gestion de la zakat et son professionnalisme croissant.
Le projet reflète la tendance officielle à faire de la zakat un outil de stabilité sociale, transcendant les limites de la charité pour construire un système de solidarité durable. La distribution de la zakat à ses bénéficiaires légitimes contribue à renforcer la confiance communautaire et à redéfinir la relation entre les pauvres et l'Autorité de la zakat sur la base de l'équité et de la transparence.
Du point de vue de la mobilisation communautaire, le projet zakat se distingue comme un instrument de résilience, car la stabilité sociale ne peut être atteinte sans un système de protection interne qui prend soin des pauvres et comble les lacunes dans le besoin. La zakat remplit ce rôle avec compétence et précision. Le développement des outils de l'Autorité se manifeste par la clarté de ses critères de distribution et la transparence de ses mécanismes. Le projet s'est appuyé sur des données de terrain et des études réalistes, en coordination avec les conseils locaux, reflétant la transition de la zakat, d'une activité saisonnière à une activité professionnelle à long terme.
Cette zakat en nature s'inscrit dans un système intégré visant à répondre aux besoins fondamentaux des familles pauvres, selon un processus progressif qui prend en compte les priorités de vie et renforce la présence de la zakat comme levier social et économique. Les ressources sont réorientées afin d'atteindre un équilibre entre la réponse humanitaire immédiate et la consolidation du concept de justice dans la distribution de la zakat.
La zakat représente ici un projet national miniature aux dimensions économiques et sociales étroitement liées. Elle contribue à stimuler le marché local, à soutenir les agriculteurs et producteurs locaux et à fournir de la nourriture aux familles dans le besoin, dans un cycle intégré qui renforce le cycle économique et consolide les valeurs de solidarité et de dépendance aux produits locaux.
D'un point de vue social, l'impact cumulatif de ce type de projet est de démanteler les foyers de pauvreté et de protéger le tissu social des fléaux de la haine de classe, en donnant aux pauvres le sentiment d'avoir une place privilégiée dans les priorités de l'État et de la société.
Dans sa dimension religieuse, le projet incarne une compréhension profonde du sens de la zakat, la répartissant dans son contexte, avec un sens religieux et patriotique, invoquant les commandements de Dieu et reflétant les objectifs législatifs de construction d'une nation unie et juste.
L'augmentation des indicateurs de collecte des ressources de la zakat, confirmée par le département bancaire de l'Autorité générale de la zakat, témoigne de la confiance croissante de la communauté dans le rôle de l'Autorité et de l'efficacité des efforts de sensibilisation qui ont établi la zakat comme une valeur humaine et sociale dotée d'une dimension émotionnelle et d'une responsabilité collective et religieuse. Au niveau institutionnel, l'Autorité générale de la zakat s'efforce de promouvoir les normes d'intégrité et d'améliorer les outils de performance, ce qui en fait un exemple d'institution gouvernementale capable de gérer une ressource légitime de manière responsable et efficace. Les pauvres ont appris à appréhender la période de la zakat comme une source de dignité et un indicateur de l'intérêt de l'État pour les maillons les plus faibles de la société. Ce message profond contribue à bâtir une relation solide entre les citoyens et leurs institutions, et renforce la confiance et l'appartenance dans un cadre de solidarité respectueux des personnes et de leurs droits.
Dans ce contexte, le directeur général du bureau de l'Autorité générale de la zakat du gouvernorat, Mohammed Hazza, a souligné que le projet de zakat en nature s'inscrit dans le prolongement d'une vision stratégique claire visant à améliorer le statut des pauvres et à incarner l'engagement de l'Autorité à assurer l'autosuffisance et la dignité à tous ceux qui en ont besoin grâce à des versements de zakat légitimes et organisés. Il a expliqué que la distribution de la zakat en nature à 17 000 familles pauvres, dont la majorité sont atteintes de cancer et d'insuffisance rénale, revêt une dimension humanitaire profonde, apportant une aide aux plus démunis avec dignité et respect. Ce don est exprimé dans un langage de compassion et d'appartenance, à travers des produits locaux qui expriment l'esprit de la nation et redonnent vie à ceux qui sont épuisés par la souffrance. Il a souligné que les succès du Bureau de la zakat reflètent une maturité institutionnelle en matière de performance, les ressources étant gérées sur la base de données précises, de plans bien pensés et de partenariats efficaces avec les autorités locales. Chaque projet de zakat est ainsi le fruit d'un effort collectif organisé.
Hazza a souligné que la confiance croissante de la communauté dans les projets de zakat à Hodeidah est le résultat direct de l'engagement de l'Autorité à canaliser correctement les dons et à respecter scrupuleusement le principe de distribution équitable. Cela fait de la zakat aujourd'hui un outil constructif ayant un impact concret sur la vie des gens. Il a déclaré que la vision de l'Autorité est de faire de chaque saison de la zakat une étape importante dans l'amélioration de la vie des pauvres et de souligner le rôle de l'État en tant qu'institution bienveillante et responsable qui donne à chacun ce qui lui est dû et établit une société plus cohésive, plus juste et plus rassurante.
