SANAA, 24 Sept. (Saba) - L'hôpital du 22 mai du district de Hamedan, dans le gouvernorat de Sanaa, a connu un bond en avant dans l'expansion des services médicaux, l'ouverture de nouveaux départements et centres et le développement de services de diagnostic et d'inspection, malgré les répercussions de l'agression par la coalition US-soutenue saoudienne-dirigée et du siège.
Depuis le début de l'année dernière, les projets de l'hôpital se sont concentrés sur la satisfaction des besoins croissants des patients dans le cadre d'un plan stratégique qui a abouti à la modernisation des services médicaux et à l'introduction de nouveaux services qui n'étaient pas disponibles avant l'agression.
Malgré la rareté des capacités et les besoins croissants de travail dans les départements et centres de l'hôpital, l'administration hospitalière a réalisé un saut qualitatif dans les services médicaux, de santé et de traitement au cours de l'année écoulée et du premier semestre de cette année.
Faits saillants du projet :
Dans le cadre de son plan pour l'année 2021 après JC, l'administration hospitalière - en coordination avec le bureau de santé du gouvernorat et avec l'appui du ministre de la Santé et de la direction du gouvernorat - a mis en œuvre un projet de création de nouveaux services, de réhabilitation et de restauration d'hôpitaux. départements, et leur fournir les derniers équipements, pour suivre le rythme des normes de qualité des services médicaux, diagnostiques et thérapeutiques, au coût de 1 141 691 dollars.
Le projet comprenait l'agrandissement du service de soins intensifs, augmentant sa capacité clinique de 15 à 30 lits, dont dix lits pour l'isolement des maladies respiratoires aiguës cardiaques, et équipé d'un poste de télévision (ECHO).
Le service de chirurgie a assisté à des travaux de réhabilitation et d'équipement conformes aux normes de qualité et de contrôle des infections requises, et lui a fourni les derniers équipements médicaux et endoscopes de chirurgie générale.Pour la première fois, la chirurgie plastique, la chirurgie pédiatrique et la chirurgie maxillo-faciale ont été lancées.
Près de trois mille 110 interventions chirurgicales ont été réalisées, réparties en endoscopie de l'oreille, du nez et de la gorge, urologie, chirurgie générale, chirurgie pédiatrique, orthopédie, cerveau et nerfs, chirurgie plastique, vaisseaux sanguins et maxillo-facial.
L'ancien bâtiment des urgences obstétricales a également été réhabilité et équipé, et un service interne d'hospitalisation pour femmes d'une capacité de 12 lits a été ouvert, ainsi que la préparation et l'ouverture de deux salles d'opération pour le service d'urgences obstétricales globales, dont la salle de réveil, en tenant compte de la vie privée des femmes, et en mettant à disposition un personnel médical spécialisé en obstétrique et gynécologie, afin de répondre aux besoins croissants des services obstétricaux.
Depuis le début de cette année, près de 1 428 césariennes et 2 850 chirurgies naturelles ont été réalisées gratuitement, avec le soutien de l'UNICEF et de l'hôpital.
Pour répondre au besoin de fournir des services d'oxygène aux cas malades, une station d'oxygène d'une capacité de production de 100 bouteilles par jour a été mise en place, un hangar a été construit pour la station et un appareil et des régulateurs pour le réseau central d'oxygène ont été fournis.
Compte tenu du besoin urgent de continuer à compléter le système de service, le service central de stérilisation a été ouvert, le bâtiment du centre dentaire et le laboratoire du centre ont été rénovés et deux chaises bien équipées ont été fournies.
Le projet comprenait également la réhabilitation et la restauration des entrepôts de l'hôpital, en les divisant selon les normes médicales requises pour la sécurité de la conservation et du stockage des médicaments, des fournitures médicales et de l'équipement, et en les reliant au système de réseau électronique, en plus de compléter le équipement et finition de deux appartements dans le bâtiment dortoir de l'hôpital.
Les aspects de modernisation de ce projet comprenaient la réhabilitation de la salle de formation et de réadaptation, ainsi que l'équipement d'une salle de réunion, en plus d'équiper un laboratoire pour les désinfectants et les détergents, la réalisation de travaux de restauration et de réhabilitation de la cour de l'hôpital et du réseau de toilettes et d'égouts .
Pour renforcer le rôle de l'hôpital et maintenir ses performances en continu, un hangar a été construit pour l'atelier de maintenance générale et médicale, et la maintenance des appareils et équipements, ainsi qu'un générateur électrique de 200 kilowatts et un système d'énergie solaire de 70 kilowatts.
Succès et réalisations :
Le directeur de l'hôpital, le Dr Adnan Al-Sharabi, a expliqué que parmi les réalisations de l'hôpital figurent l'augmentation de la capacité en lits de 103 à 202 lits, la réalisation de chirurgies laparoscopiques et la fourniture d'équipements pour des projets d'expansion, de restauration et de réhabilitation.
Il a souligné l'activation des services publics d'urgence, pour recevoir les malades et augmenter la capacité clinique dans les services d'urgence générale, de maternité, de soins intensifs, d'enfants, de soins aux prématurés, d'opérations et de chirurgie, ainsi que le doublement du personnel technique pour des quarts de travail dans les services d'opérations, de soins intensifs, de radiologie, de laboratoires et d'hospitalisation, pour assurer la continuité du travail tout au long de la 24h.
Il a pointé les réalisations de l'hôpital dans le domaine de la lutte contre les infections, et son obtention du premier rang au niveau de la République pour l'année 2019. Pointant l'ouverture d'une section spéciale, l'intensification des efforts de sensibilisation et de formation, les politiques de contrôle des infections et l'application de systèmes de tri des déchets.
Il a déclaré que l'une des réussites les plus marquantes a été la modernisation de l'hôpital de pivot à hôpital général, et son obtention du premier rang au niveau de la République parmi les hôpitaux publics dans l'évaluation ministérielle de l'année dernière.
cas de croissance :
En ce qui concerne la densité des visiteurs à l'hôpital, le Dr Al-Sharabi a souligné une augmentation des cas à l'hôpital de 1700 cas par jour... indiquant que le nombre total de visiteurs à l'hôpital a atteint, depuis le début de cette année, 298 249 cas.
Il a souligné que le centre de dialyse offre des séances de dialyse gratuites à environ 110 patients, qui reçoivent régulièrement des séances de dialyse, en plus des cas d'urgence quotidiens des patients de plusieurs gouvernorats.
Et il a indiqué que le centre reçoit environ cinq cas d'urgence par jour, en plus des patients stables, soulignant que le centre tient à effectuer au moins deux séances de lavage par semaine pour chaque patient.
Traduire les ambitions :
Le directeur de l'hôpital a évoqué les défis auxquels l'hôpital a été confronté ces dernières années en raison des répercussions de l'agression et du siège, et ses répercussions sur la fourniture de médicaments pour les maladies chroniques, les pièces détachées pour les dispositifs médicaux et les coupures de carburant de période en période.
Le projet comprenait également la réhabilitation et la restauration des entrepôts de l'hôpital, en les divisant selon les normes médicales requises pour la sécurité de la conservation et du stockage des médicaments, des fournitures médicales et de l'équipement, et en les reliant au système de réseau électronique, en plus de compléter le équipement et finition de deux appartements dans le bâtiment dortoir de l'hôpital.
Les aspects de modernisation de ce projet comprenaient la réhabilitation de la salle de formation et de réadaptation, ainsi que l'équipement d'une salle de réunion, en plus d'équiper un laboratoire pour les désinfectants et les détergents, la réalisation de travaux de restauration et de réhabilitation de la cour de l'hôpital et du réseau de toilettes et d'égouts .
Pour renforcer le rôle de l'hôpital et maintenir ses performances en continu, un hangar a été construit pour l'atelier de maintenance générale et médicale, et la maintenance des appareils et équipements, ainsi qu'un générateur électrique de 200 kilowatts et un système d'énergie solaire de 70 kilowatts.
Succès et réalisations :
Le directeur de l'hôpital, le Dr Adnan Al-Sharabi, a expliqué que parmi les réalisations de l'hôpital figurent l'augmentation de la capacité en lits de 103 à 202 lits, la réalisation de chirurgies laparoscopiques et la fourniture d'équipements pour des projets d'expansion, de restauration et de réhabilitation.
Il a souligné l'activation des services publics d'urgence, pour recevoir les malades et augmenter la capacité clinique dans les services d'urgence générale, de maternité, de soins intensifs, d'enfants, de soins aux prématurés, d'opérations et de chirurgie, ainsi que le doublement du personnel technique pour des quarts de travail dans les services d'opérations, de soins intensifs, de radiologie, de laboratoires et d'hospitalisation, pour assurer la continuité du travail tout au long de la 24h.
Il a pointé les réalisations de l'hôpital dans le domaine de la lutte contre les infections, et son obtention du premier rang au niveau de la République pour l'année 2019. Pointant l'ouverture d'une section spéciale, l'intensification des efforts de sensibilisation et de formation, les politiques de contrôle des infections et l'application de systèmes de tri des déchets.
Il a déclaré que l'une des réussites les plus marquantes a été la modernisation de l'hôpital de pivot à hôpital général, et son obtention du premier rang au niveau de la République parmi les hôpitaux publics dans l'évaluation ministérielle de l'année dernière.
cas de croissance :
En ce qui concerne la densité des visiteurs à l'hôpital, le Dr Al-Sharabi a souligné une augmentation des cas à l'hôpital de 1700 cas par jour... indiquant que le nombre total de visiteurs à l'hôpital a atteint, depuis le début de cette année, 298 249 cas.
Il a souligné que le centre de dialyse offre des séances de dialyse gratuites à environ 110 patients, qui reçoivent régulièrement des séances de dialyse, en plus des cas d'urgence quotidiens des patients de plusieurs gouvernorats.
Et il a indiqué que le centre reçoit environ cinq cas d'urgence par jour, en plus des patients stables, soulignant que le centre tient à effectuer au moins deux séances de lavage par semaine pour chaque patient.
Traduire les ambitions :
Le directeur de l'hôpital a évoqué les défis auxquels l'hôpital a été confronté ces dernières années en raison des répercussions de l'agression et du siège, et ses répercussions sur la fourniture de médicaments pour les maladies chroniques, de pièces de rechange pour les dispositifs médicaux et les coupures de carburant. de temps en temps.
Il a souligné que l'hôpital a pu mettre en œuvre les projets de la première phase de la vision nationale, en élevant le niveau de performance du personnel, en améliorant l'automatisation du système de santé, en renforçant les projets d'infrastructure, en ajoutant des services à de nouveaux départements, en créant des centres de traitement, augmenter le nombre de personnel médical et infirmier.
Il a apprécié le rôle du ministère de la Santé, la coopération de la direction du gouvernorat de Sanaa et les efforts du bureau de la santé du gouvernorat pour continuer à approvisionner l'hôpital en équipement et coordonner le soutien aux projets d'entretien et de réhabilitation.
Malgré les défis et les difficultés imposés par l'agression et le siège, l'hôpital 22 May connaît des réalisations successives pour atteindre un niveau avancé dans l'efficacité et la qualité des services médicaux fournis aux patients.
Sanaa - Saba : Rapportage édite par Jamil Al-Qashm
Traduit par
A. A. Mohammed
