Sana á - Saba:
Un año de generosidad y logros, durante el cual el Gobierno de Cambio y Construcción demostró gran determinación, persistencia y capacidad para superar las dificultades y alcanzar las metas y ambiciones contenidas en su programa general.
Contrariamente a lo esperado, este gobierno, formado en circunstancias difíciles y extremadamente complejas, en un momento en que el país se encontraba sometido a una brutal agresión estadounidense-israelí y a una guerra económica que afectaba todos los aspectos de la vida, logró un éxito significativo al satisfacer algunas de las esperanzas y aspiraciones del pueblo yemení de rectificar las condiciones de las instituciones estatales y sus estructuras organizativas, mejorar la prestación de servicios y simplificar los trámites para quienes los solicitan.
Inspirado por las directrices del líder de la revolución, Sayyid Abdulmalik Badr al-Din al-Houthi, y del presidente del Consejo Político Supremo, el mariscal de campo Mahdi al-Mashat, y con base en su programa, el gobierno ha trabajado para fortalecer la firmeza frente a la agresión y abordar sus repercusiones. También ha trabajado para desarrollar reformas administrativas e institucionales, implementar políticas económicas, financieras y de desarrollo, implementar servicios públicos e infraestructura, implementar la política interior y exterior, y promover la justicia y los derechos humanos.
A pesar de las circunstancias excepcionales que enfrenta el país, incluyendo la agresión y el bloqueo, el Gobierno de Cambio y Construcción ha logrado trazar nuevas líneas de trabajo institucional durante su primer año, con logros tangibles en sectores vitales. Estos logros reflejan una firme determinación para superar la realidad impuesta y afirmar la presencia del Estado al servicio de la ciudadanía.
En este informe, la Agencia de Noticias Yemenita (Saba) destaca algunos de los logros de los ministerios desde la formación del gobierno y los éxitos alcanzados en diversos ámbitos.
Ministerio de Defensa:
El Ministerio de Defensa y Producción Militar ha alcanzado numerosos logros cualitativos en el desarrollo de las capacidades defensivas y ofensivas de Yemen, así como en el desarrollo de diversas ramas y formaciones de las fuerzas armadas. Esto ha convertido al país en una fuerza inexpugnable capaz de lograr importantes victorias, no solo para Yemen, sino también en asuntos vitales para la nación, entre ellos, la causa palestina.
Las Fuerzas Armadas lograron hacer frente a la agresión estadounidense-israelí en sus diversas etapas e imponer su soberanía sobre los mares yemeníes, que habían sido escenario de fuerzas hegemónicas y arrogantes.
En el marco de la Batalla de Apoyo a Gaza, las Fuerzas Armadas lograron un éxito estratégico como frente de apoyo avanzado, transformando con éxito la realidad de la confrontación al imponer estrategias de disuasión militar cuyo impacto trascendió las fronteras de la entidad sionista para manipular las reglas y frustrar los planes sionistas y estadounidenses en Yemen y la región.
Las Fuerzas Armadas implementaron cinco fases de escalada en apoyo y asistencia al pueblo palestino y su valiente resistencia en la Franja de Gaza, que continuó con operaciones cualitativas casi a diario desde el lanzamiento de la Operación Inundación de Al-Aqsa.
En cuanto a la escalada de las operaciones navales contra el enemigo israelí, las Fuerzas Armadas lanzaron la primera fase de la escalada en el mar atacando buques israelíes en el Mar Rojo. En la segunda fase, ampliaron sus operaciones para atacar buques asociados con el enemigo israelí, tanto por su propiedad como por su destino. A principios de enero de este año, iniciaron la tercera fase de escalada, atacando buques asociados con el enemigo israelí en el Océano Índico.
El 27 de julio, las Fuerzas Armadas de Yemen anunciaron la intensificación de sus operaciones de apoyo militar en Gaza y el inicio de la cuarta fase del bloqueo naval contra el enemigo israelí. Esto incluye atacar todos los buques pertenecientes a cualquier compañía que opere con puertos israelíes, independientemente de su nacionalidad, y en cualquier lugar dentro del alcance de las fuerzas armadas.
Las Fuerzas Armadas de Yemen advirtieron a todas las compañías que cesaran inmediatamente sus operaciones con puertos israelíes; de lo contrario, sus buques, independientemente de su destino, serían atacados en cualquier lugar al que pudieran llegar.
El número de operaciones llevadas a cabo por las fuerzas armadas desde el inicio de su apoyo a la Franja de Gaza ha ascendido a 1703 (incluyendo misiles, drones y buques de guerra).
Las Fuerzas Armadas han logrado tomar la iniciativa y establecer una fuerza disuasoria estratégica, lanzando misiles y drones en diversas circunstancias y momentos, con el objetivo de objetivos importantes, sensibles y estratégicos en las profundidades del territorio enemigo, en los territorios palestinos ocupados.
A pesar de la continua batalla con el enemigo, el Ministerio de Defensa ha seguido desarrollando capacidades militares defensivas y ofensivas con mayor alcance, mayor precisión, mayor impacto y tecnología avanzada y moderna. Las Fuerzas Armadas también lograron frustrar la agresión estadounidense contra Yemen, poniendo fin al dominio de flotas y portaaviones sobre los mares y océanos que se había mantenido desde el final de la Segunda Guerra Mundial, y escribiendo un nuevo capítulo en la guerra moderna: misiles hipersónicos y vehículos aéreos no tripulados.
El Ministerio trabajó para elevar la preparación de las fuerzas terrestres, las defensas aéreas, los vehículos aéreos no tripulados, las fuerzas navales y la defensa costera a niveles que les permitan llevar a cabo cualquier misión militar requerida por la batalla para proteger la soberanía de la República del Yemen en la tierra, el mar y el aire, y seguir apoyando a nuestros hermanos en Gaza y en toda Palestina.
En un corto período, el Ministerio de Defensa logró adquirir capacidades defensivas y ofensivas en diversos niveles de movilización, tácticas, entrenamiento y armamento. Esto ha otorgado a Yemen el privilegio de tomar decisiones soberanas, libre de la hegemonía, la subordinación y la tutela extranjeras. También le ha permitido defender la soberanía de Yemen y los asuntos vitales de la nación, en primer lugar la causa palestina.
Ministerio de Administración, Desarrollo Local y Rural:
El Ministerio de Administración, Desarrollo Local y Rural desempeña un papel fundamental en la supervisión de las autoridades locales en las gobernaciones y distritos. Sin embargo, desde la formación del Gobierno de Cambio y Reconstrucción, ha asumido funciones más amplias, destacando la promoción del desarrollo local, la revitalización de las zonas rurales y la coordinación de los esfuerzos oficiales y populares para lograr un renacimiento del desarrollo sostenible en el que todos participen.
En este contexto, el Ministerio continúa trabajando para formar y establecer cooperativas en diversos distritos. Hasta la fecha, se han formado y establecido más de 153 cooperativas multipropósito en 153 distritos de varias gobernaciones. Además, el Ministerio ha capacitado a los cuadros de estas cooperativas para que puedan desempeñar sus tareas de desarrollo de forma eficiente y eficaz.
El Ministerio ha intensificado sus esfuerzos de capacitación y cualificación para los gerentes de dirección, a fin de que desempeñen un papel activo (de liderazgo y orientación) dentro de sus direcciones. Esto les permite apoyar activamente a las cooperativas, apoyar a sus gerentes y superar cualquier desafío que se les presente.
En los últimos años, el Ministerio ha organizado numerosos programas y actividades de capacitación para todos los gerentes de dirección, con el fin de educarlos sobre todas las tareas y responsabilidades que asumen para garantizar el éxito de las cooperativas. Esto incluye su papel para asegurar el éxito de los proyectos de empoderamiento económico y movilizar los esfuerzos de la comunidad para participar activamente en la adopción de más proyectos de iniciativa comunitaria.
Además de los programas de capacitación, el Ministerio continuó realizando visitas de campo a gobernaciones y direcciones para brindar apoyo y asistencia a los líderes de las autoridades locales y a la comunidad. Esto incluye supervisar las iniciativas para establecer y difundir las cooperativas, establecer redes entre ellas y las oficinas ejecutivas, y aclarar el papel de los directores en este sentido.
Entre las funciones más importantes asignadas a las cooperativas multipropósito se encuentra la promoción del desarrollo y el logro de la autosuficiencia, motivando a las comunidades a ser productivas y trabajando para proporcionar los recursos necesarios para impulsar el desarrollo.
Por ejemplo, las cooperativas implementarán proyectos de crédito para agricultores, ya sea mediante energía solar o agricultura por contrato, además de proporcionar insumos de producción y mercados para los productos producidos por los ciudadanos o las cooperativas, ya sea en la agricultura o en otros sectores. Estos proyectos y actividades contribuyen al desarrollo sostenible y a la autosuficiencia.
Sin embargo, la función más destacada de las cooperativas es coordinarse con las agencias gubernamentales que financian proyectos con impactos positivos en el desarrollo comunitario y adoptar proyectos financiados con préstamos de diversas fuentes. Esta función les generará una confianza significativa como vínculo entre el Estado y la sociedad.
El Ministerio ha intensificado sus esfuerzos para aprovechar las oportunidades disponibles, apoyar y estimular las iniciativas comunitarias, recuperar y cultivar tierras fértiles, desarrollar las soluciones necesarias para abordar los obstáculos que dificultan este logro y fortalecer la integración entre el gobierno y la sociedad para impulsar la situación económica y lograr una revolución de desarrollo sostenible que abarque todas las ciudades y zonas rurales de Yemen.
También continúa apoyando los esfuerzos de desarrollo mediante políticas y metodologías integradas, de acuerdo con políticas y planes bien concebidos para impulsar la economía, en particular la gestión de la cadena de valor y la reducción de la factura de las importaciones de productos. Estas políticas definen las funciones de todos los socios gubernamentales, comunitarios y del sector privado y se centran en el cultivo a través de un proceso continuo que abarca desde los insumos hasta la comercialización.
El Ministerio ha implementado numerosos proyectos, entre los que destacan la activación del trabajo cooperativo de acuerdo con la metodología de trabajo para el desarrollo en la gobernación de Dhamar, la activación del trabajo de desarrollo en 20 distritos de la gobernación de Ibb y la implementación de un proyecto de prevención y control de la malaria en las gobernaciones de Al Hudaydah y Hajjah.
Los proyectos también incluyeron la mejora de la comercialización local e internacional de mangos, la mejora de la producción y comercialización local de tomates, y la mejora y el desarrollo de la producción y comercialización de pescado en la costa de Tihama.
En cuanto al fortalecimiento institucional, el Ministerio continúa impartiendo cursos y talleres de capacitación para sus empleados y todos los miembros de los organismos de las autoridades locales en las gobernaciones y distritos. Asimismo, simplifica los trámites para quienes buscan servicios en la Oficina General del Ministerio, mejora la supervisión, promueve la transparencia y combate la corrupción.
El Ministerio también trabaja para fortalecer el papel de las autoridades locales en el trabajo de desarrollo y las asociaciones cooperativas, empodera a los directores de dirección en este ámbito y organiza cursos de capacitación para desarrollar sus capacidades en la planificación, la elaboración de planes de desarrollo y el seguimiento de la implementación de las cadenas de valor para los cultivos agrícolas.
Como parte de su función de coordinación en la respuesta a emergencias, el Ministerio ha establecido una sala de operaciones de emergencia para abordar los daños causados por las inundaciones y las fuertes lluvias. Coordina esfuerzos entre las diversas partes interesadas para tomar medidas proactivas que mitiguen los daños, mejoren la respuesta rápida y brinden apoyo y socorro a las familias afectadas.
Además, formó un equipo y una sala de contención y control para combatir la diarrea acuosa aguda (cólera) en la capital y varias provincias. Monitoreó la situación epidemiológica y elaboró un cronograma para las medidas que implementarían todos los sectores.
Desde la formación del Gobierno de Cambio y Reconstrucción, el Ministerio de Administración y Desarrollo Local y Rural ha supervisado la ejecución de los proyectos planificados para la capital y las provincias durante el año 1446 de la Hégira, que incluyeron 927 proyectos. Se han completado 346 proyectos, mientras que 297 se encuentran actualmente en proceso de finalización, distribuidos entre iniciativas comunitarias, desarrollo institucional, carreteras, construcción social, apoyo a proyectos de desarrollo y otros proyectos.
Además de lo anterior, el Ministerio, a través de la Unidad Central de Intervenciones de Desarrollo de Emergencia, continúa brindando apoyo y asistencia a proyectos de iniciativa comunitaria en varias gobernaciones proporcionando cemento y diésel para implementar estos proyectos, que ascienden a 3.670 iniciativas dentro de numerosos programas que abarcan carreteras, educación, agua, salud, medio ambiente, agricultura, represas, barreras de agua y otros proyectos de servicios y desarrollo que contribuyen a aliviar el sufrimiento de los ciudadanos a la luz de la agresión y el asedio en curso en Yemen.
En materia de desarrollo rural, el Ministerio evaluó el impacto de los proyectos de educación, salud y servicios viales en las comunidades rurales, y coordinó y facilitó las tareas de los responsables de la cadena de valor de cultivos agrícolas en las direcciones para desarrollar planes de la cadena de valor para el año 1447 de la Hégira.
El Programa de Gestión de la Cadena de Valor es uno de los proyectos estratégicos más importantes que está implementando el Gobierno de Cambio y Construcción, con el objetivo de reducir la factura de las importaciones y lograr la autosuficiencia. Este programa deriva su importancia de su conexión con los pilares fundamentales de la economía de resistencia, a saber, los procesos productivos e industriales, y el consiguiente empoderamiento y mejora de las condiciones de vida de un amplio segmento de la población rural y urbana, incluyendo agricultores, comerciantes, fabricantes y otros que se benefician de las oportunidades laborales resultantes.
El Ministerio ha sensibilizado a las autoridades locales sobre la importancia de estos proyectos para mejorar las condiciones de la población rural y reducir el desempleo y la pobreza. También ha evaluado la situación actual de las direcciones rurales e identificado las ventajas competitivas de cada una. El lanzamiento del Programa de Gestión de la Cadena de Valor por parte del gobierno se enmarca en una ambiciosa visión nacional que refleja el vasto y prometedor potencial de Yemen. Este potencial puede ser alcanzado por la ciudadanía si las autoridades competentes logran movilizar las capacidades latentes tanto de la economía nacional como de las comunidades locales.
Con base en esta función, el liderazgo del Ministerio otorga gran importancia a la activación del papel de las autoridades locales para estimular la participación comunitaria, centrándose en los aspectos económicos y sociales, y aprovechando el potencial, la energía y las capacidades de la comunidad para lograr el desarrollo local y rural.
En este contexto, el Ministerio de Administración y Desarrollo Local y Rural desempeña un papel fundamental mediante la creación de redes y la coordinación de los esfuerzos de diversos organismos gubernamentales pertinentes, organismos de las autoridades locales y la comunidad, además de su papel vital en la movilización, el estímulo y la organización de las iniciativas comunitarias.
Ministerio de Finanzas:
El Ministerio de Finanzas ha alcanzado logros sucesivos desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción. Como parte de sus planes dentro del programa general del gobierno, el Ministerio se ha esforzado por encontrar soluciones al problema de los salarios impagos y los pagos a los depositantes, considerando esta una de las directivas más importantes del líder de la revolución,Señor Abdulmalik Badr al-Din al-Houthi. Esto ocurrió tras la abdicación del gobierno mercenario, a pesar de que la principal causa del problema era la reubicación del Banco Central en Adén y el control de los ingresos del petróleo y el gas por parte de los países de la coalición agresora y sus mercenarios.
El gobierno, a través del Ministerio de Finanzas, trabajó durante tres meses para analizar todos los datos financieros de las agencias e instituciones gubernamentales con el objetivo de desarrollar una visión clara que estableciera un mecanismo mediante el cual se pudieran desembolsar los salarios dentro de los ingresos disponibles y viables. Esto resultó en la ley que establece el mecanismo excepcional temporal para apoyar la nómina de los funcionarios públicos y resolver el problema de los pequeños depositantes. Esta ley fue aprobada por el Consejo de Ministros y presentada a la Cámara de Representantes, que a su vez la aprobó tras su estudio y debate en sus comisiones especializadas. Posteriormente, se promulgó mediante decisión del Presidente del Consejo Político Supremo.
La ley del mecanismo excepcional representa una solución temporal que no exime a los estados agresores de su responsabilidad de pagar todos los salarios adeudados ni de reparar los daños causados. El número de beneficiarios mensuales del programa de pago de salarios a empleados estatales mediante la ley del mecanismo excepcional asciende a 430 unidades principales y subsidiarias, lo que representa el 82 % del total de unidades gubernamentales que reciben sus salarios con cargo al presupuesto general.
El número de empleados públicos que reciben salarios bajo la ley del mecanismo excepcional es de 300.000 al mes, y el número de familias beneficiarias es de 2.100.000 al mes. Asimismo, el número de financiamientos emitidos, que abarca desde salarios completos hasta medios salarios, es de 300.000 al mes. Se paga un salario completo mensual a todo empleado con un salario igual o inferior a 30.000 riyales, y está exento del impuesto sobre el salario.
El número de beneficiarios trimestrales del Programa de Ahorro Salarial de las unidades gubernamentales y sus empleados es de 95 unidades principales y subunidades, lo que representa el 18 % del total de unidades gubernamentales que reciben salarios del presupuesto general. El número de empleados públicos que reciben beneficios trimestrales es de 500.000, beneficiando a 500.000 familias, mientras que el número de financiamientos emitidos trimestralmente es de 500.000.
Tras la formación del Gobierno de Cambio y Construcción, el Ministerio de Finanzas logró desembolsar regularmente los salarios de conformidad con la Ley del Mecanismo Excepcional durante el primer semestre de este año.
En virtud de la Ley del Mecanismo Excepcional, los pequeños depositantes —aquellos con depósitos de 20 millones de riyales o menos, el grupo más numeroso— recibieron sus depósitos bancarios a finales de julio, alcanzando los 180.000 por primera vez en diez años. Los depositantes restantes se encuentran actualmente en proceso, si Dios quiere.
En cuanto al fomento de la inversión y la protección de la producción local, el Ministerio de Finanzas, en colaboración con el Ministerio de Economía, Industria e Inversión, trabajó para completar las modificaciones a la Ley de Inversión y promulgar la nueva Ley de Inversión, que refleja una visión integral para crear verdaderas alianzas con el sector privado e impulsar el desarrollo mediante los incentivos y privilegios que ofrece a los inversores en general. El Ministerio de Finanzas, en colaboración con el Ministerio de Economía, Industria e Inversión, también emitió una resolución conjunta para proteger y fomentar la producción local.
El Ministerio de Hacienda también lanzó una guía de servicios tributarios para los beneficiarios, lo que representa un avance cualitativo en el desarrollo de servicios y la mejora del cumplimiento tributario. El Ministerio de Hacienda, en colaboración con el Ministerio de Educación e Investigación Científica, la Fundación de Imprentas y el Fondo de Apoyo al Profesorado, logró imprimir, proporcionar y distribuir el currículo a diversas escuelas públicas de todas las provincias antes del inicio del presente curso académico.
En materia de desarrollo administrativo y reforma institucional, el Ministerio ha trabajado incansablemente para desarrollar la estructura institucional y organizativa con el fin de optimizar el rendimiento, optimizar las operaciones y desarrollar los servicios. También ha desarrollado sistemas electrónicos financieros, tributarios y aduaneros. Asimismo, ha continuado difundiendo, publicando e implementando sistemas electrónicos financieros y contables (sistemas de trabajo financiero y contable, adquisiciones y proyectos), y desarrollando las habilidades y capacidades de los líderes y cuadros de los organismos estatales.
En cuanto a las políticas económicas, financieras y de desarrollo, el Ministerio ha trabajado para desarrollar recursos financieros internos sostenibles y buscar fuentes de financiación locales seguras y no inflacionarias. Esto se basa en una política de desarrollo y diversificación de las fuentes de recursos, en lugar de aumentar los ingresos basándose únicamente en el aumento de las tarifas. Esto se suma a la transición gradual hacia el gobierno electrónico, el desarrollo de bases de datos, sistemas electrónicos y redes, y la mejora de la protección y seguridad de la información para optimizar el desempeño de los organismos e instituciones estatales.
El Ministerio de Hacienda también ha tomado las medidas necesarias para superar la crisis de liquidez de la moneda nacional, trabajando para implementar sistemas de recaudación electrónica para la mayoría de los recursos públicos, desarrollando posibles alternativas para abordar el problema de la deuda pública interna a mediano y largo plazo, y completando los pasos y procedimientos relacionados con la ley que prohíbe las transacciones usurarias.
El Ministerio también ha desarrollado los puertos aduaneros terrestres para lograr la mayor rentabilidad para el erario público. También ha activado y fortalecido las medidas para combatir el contrabando aduanero y la evasión fiscal, y ha mejorado y desarrollado el desempeño de los departamentos de Hacienda con el objetivo de garantizar la recaudación de los ingresos legalmente debidos de todos los contribuyentes, simplificando y agilizando los procedimientos y abordando el problema de la acumulación de impuestos.
El Ministerio ha trabajado para estudiar la situación de los fondos especiales, racionalizar sus gastos operativos y activar el mecanismo de recaudación de sus recursos, garantizando una supervisión eficaz y la transparencia en su gasto.
Esto permitirá alcanzar el máximo nivel de eficiencia en su recaudación y asignación, contribuyendo al logro de los objetivos para los que fueron creados, utilizando sus excedentes financieros y transfiriéndolos al tesoro público. El Ministerio está estudiando actualmente la situación de todas las unidades económicas existentes y corrigiendo cualquier desequilibrio.
Ministerio de la Función Pública y Desarrollo Administrativo:
El Ministerio de la Función Pública y Desarrollo Administrativo también ha completado proyectos y actividades cualitativas, incluyendo la culminación del proceso de fusión y modernización de las unidades de servicio público mediante la elaboración de siete manuales de procedimiento y orientación para el trabajo de los comités de fusión en las áreas administrativa, organizativa, financiera y material, de recursos humanos, técnica y jurídica. Asimismo, realizó un estudio e inventario de 77 unidades de servicio público (ministerios, agencias, instituciones, centros y fondos) como parte de la primera fase del proceso de fusión y modernización.
El proyecto para completar la integración y modernización de las unidades de servicio público incluyó la elaboración y aprobación de cuatro reglamentos reglamentarios para los Ministerios de Asuntos Exteriores y Expatriados, Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos, Transporte y Obras Públicas, y Educación e Investigación Científica. El proyecto también incluyó la elaboración de tres proyectos de reglamentos reglamentarios para los Ministerios de Justicia y Derechos Humanos, Electricidad y Agua, y Finanzas, con un avance del 90 %. Además, se elaboraron diez borradores de estructuras organizativas y funciones clave para los demás sectores ministeriales, con un 30% de avance en la elaboración de los borradores de las normas regulatorias.
En cuanto a la simplificación de trámites, la realización de transacciones y la mejora de la calidad del servicio, se elaboraron 18 guías para simplificar los trámites. Se realizaron 13 talleres para debatir proyectos piloto de guías para simplificar trámites. Se capacitaron 13 equipos de trabajo, con 961 participantes en 269 unidades y sucursales. Se pusieron en marcha decenas de servicios electrónicos para simplificar trámites.
Los proyectos para simplificar los procedimientos incluyeron el desarrollo de un mecanismo unificado para la implementación, el seguimiento y la evaluación de la jornada de puertas abiertas para la comunicación entre funcionarios y ciudadanos, aprobado por el Consejo de Ministros. El proyecto también incluyó la elaboración de un documento sobre estándares nacionales para la evaluación de los centros y mecanismos de servicio público (primera fase de la fundación).
Los proyectos incluyeron la capacitación de seis equipos para evaluar los servicios en las unidades de servicio público centrales y locales. Estos equipos incluyeron representantes del sistema de supervisión, la Oficina del Primer Ministro y los Ministerios de Función Pública y Desarrollo Administrativo, y de Comunicaciones y Tecnologías de la Información. También incluyeron la realización de inspecciones y evaluaciones de campo de los centros y mecanismos de servicio en 22 unidades de servicio público centrales y locales.
En cuanto al desarrollo de la infraestructura física y técnica del Ministerio de Función Pública y Desarrollo Administrativo, se desarrollaron y modernizaron la infraestructura física y técnica y el equipamiento, con un coste de 110 millones de riyales, y la construcción de un edificio modelo para el Centro de Atención al Ciudadano en el ministerio, con un coste de 66 millones de riyales.
En cuanto a la función del Ministerio en la preparación e implementación de la Ley del Mecanismo Excepcional, se desarrolló un sistema unificado de nóminas para incorporar el mecanismo excepcional de pago de salarios a los empleados estatales, de conformidad con la Ley n.° (2) de 1446 AH.
También se desarrollaron políticas, mecanismos de trabajo y procedimientos para la implementación de la Ley del Mecanismo Excepcional de Pago de Salarios, junto con la emisión de nóminas desde diciembre de 2024 hasta junio de 2025. Se lograron ahorros continuos para reducir la masa salarial por un costo de 378.448.603 riyales durante un período quincenal y un monto único de 500.579.095 riyales.
El Ministerio de Servicio Civil y Desarrollo Administrativo completó la corrección y actualización de los datos en la base de datos central para 67.543 estados de empleados estatales y completó la toma de huellas dactilares de 1.619 empleados. El Ministerio ha trabajado para completar trámites a través de sus sistemas electrónicos mediante la implementación del Sistema Unificado de Recursos Humanos en (165) unidades de servicio público, la vinculación de las huellas dactilares de (10.455) empleados con sus números de puesto y la incorporación de (13.940) empleados a la aplicación de autoservicio.
También completó (144.274) solicitudes y actualizó los datos de empleados y unidades de servicio público a través de la ventanilla electrónica y los servicios de servicio público vinculados a estas.
En cuanto al desarrollo de los sistemas electrónicos existentes y la creación de nuevos sistemas, el Ministerio de Función Pública y Desarrollo Administrativo ha trabajado en la actualización y desarrollo de (8) sistemas electrónicos y (2) aplicaciones interactivas, así como en la creación y desarrollo de una plataforma electrónica para la capacitación y cualificación a distancia de los empleados de la administración pública.
Esto incluyó el desarrollo de un sistema electrónico para el almacenamiento y archivo de documentos de los empleados públicos, la entrada de expedientes laborales de (54.000) empleados, y el desarrollo de una plataforma electrónica para las oficinas de atención al ciudadano y el seguimiento de la finalización de trámites en las unidades de servicio público.
En cuanto al desarrollo de las habilidades y capacidades de los líderes y empleados del aparato administrativo estatal, el Ministerio ha completado el 60% de las normas y bases de capacitación y cualificación en las unidades de servicio público. También ha trabajado en el desarrollo de un programa de capacitación para el desarrollo de la capacidad de los líderes de la administración central, aprobado por el Consejo de Ministros. Asimismo, ha preparado seis paquetes de capacitación para el Programa de Capacitación en Liderazgo Administrativo, así como un paquete de capacitación para directores de oficinas ministeriales y jefes de organismos e instituciones públicas. Asimismo, ha implementado cinco programas de capacitación para empleados del Ministerio en liderazgo informático, planificación estratégica y el Código de Conducta Profesional.
El Ministerio de Función Pública y Desarrollo Administrativo se centró en la coordinación y cooperación con las unidades de servicio público para la gestión e intercambio de datos. Esto incluyó la formación de más de 13 comités y grupos de trabajo conjuntos con ministerios, instituciones y organismos pertinentes.
En cuanto a las iniciativas de movilización pública, el Ministerio se centró en la implementación de dos cursos de movilización pública para sus empleados, como parte de los cursos "Inundación de Al-Aqsa". También organizó dos convoyes de Eid para los destinados en los frentes de Al-Bayda y Al-Dhale, y organizó 15 eventos religiosos, culturales y nacionales, así como visitas de campo a las familias de los mártires.
Ministerio de Economía, Industria e Inversión:
El Ministerio de Economía, Industria e Inversión se centró en la implementación del programa de estímulo económico, que implementó en conjunto con otros organismos gubernamentales. Uno de los resultados más destacados de este programa fue la promulgación de la Ley de Inversiones 2025, que incluye una amplia gama de incentivos, privilegios y garantías sin precedentes para incentivar a los inversores a implementar nuevos proyectos.
Los proyectos de producción y energía recibieron incentivos y exenciones excepcionales, además de eximir del pago de tasas a los pequeños productores y familias productivas. Para apoyar la producción local, el Ministerio de Economía, Industria e Inversión, junto con el Ministerio de Finanzas, emitió una decisión para proteger y fomentar la producción local. Esta decisión se basó en la Ley de Inversiones y otras leyes pertinentes. Estas leyes incluyeron medidas significativas para fomentar y proteger la producción local, así como el programa del Gobierno de Cambio y Reconstrucción, a la vez que implementaban los privilegios e incentivos aprobados para las industrias locales.
La decisión incluyó la prohibición definitiva de la importación de ciertos bienes y productos básicos con un equivalente local que satisface plenamente las necesidades del mercado local, ofreciendo la mejor calidad y precios competitivos.
El Ministerio de Economía, Industria e Inversión ha finalizado la prestación de todos sus servicios a través de su portal electrónico. Los 72 servicios del Ministerio ya están disponibles a través del portal, mediante procedimientos sencillos y ágiles.
Como parte de su compromiso con la mejora del entorno de inversión en nuestro país, el Ministerio ha trabajado en la revisión de la legislación económica con el objetivo de crear un sistema legislativo económico que se adapte a los cambios y contribuya a reducir las dificultades que enfrenta el sector privado en Yemen.
Entre los proyectos de enmienda que se han completado se encuentran la Ley de Registro Mercantil, la Ley de Nombres Comerciales, la Ley de Agencias Comerciales y Casas Extranjeras, la Ley de Marcas, la Ley de Contadores Públicos Autorizados, la Ley de Sociedades Comerciales, la Ley de Protección al Consumidor, la Ley de Comercio Electrónico y la Ley de Competencia y Antimonopolio. Estas enmiendas se presentaron al Consejo de Ministros para su finalización y presentación a el Consejo de parlamento.
El Ministerio está trabajando actualmente en el lanzamiento de la plataforma "Yemen Barcode" para codificar productos nacionales. Esta plataforma tiene como objetivo promover los productos yemeníes y aumentar la confianza en su calidad en los mercados locales e internacionales. El Ministerio también está lanzando la plataforma "Moatamed" para tiendas electrónicas para familias productivas. Esta plataforma permite a las familias productivas comercializar sus productos a través de esta plataforma gratuita y vincularlos a monederos electrónicos y empresas de reparto. Esta plataforma abrirá nuevos horizontes para las familias productivas.
El Ministerio de Economía, Industria e Inversión aprobó el borrador final de la Clasificación Nacional Unificada de Actividades Económicas tras una serie de reuniones. Este borrador final, alineado con la Clasificación Internacional Uniforme (CIIU) rev. 4, unificará los datos de las instituciones gubernamentales y proporcionará lecturas precisas para medir los indicadores de desempeño económico nacional. Además, permitirá a los responsables de la toma de decisiones tomar decisiones acertadas que contribuyan a la regulación y el desarrollo de las actividades económicas.
Ministerio de Comunicaciones y Tecnologías de la Información:
El Ministerio de Comunicaciones y Tecnologías de la Información ha alcanzado logros tangibles en el marco del programa del Gobierno de Cambio y Reconstrucción, incluyendo el desarrollo, la mejora y la expansión de las telecomunicaciones, internet y los servicios postales, así como el fortalecimiento de la infraestructura de este vital sector.
El Ministerio también ha trabajado para actualizar regulaciones y estatutos específicos y ha adoptado numerosas medidas para garantizar la continuidad de todos los servicios prestados por los sectores de telecomunicaciones, tecnologías de la información y correos a todos los segmentos de la sociedad, a pesar de las dificultades que han enfrentado y siguen enfrentando debido a la continua agresión, el bloqueo y los repetidos ataques contra este sector, que
presta sus servicios con imparcialidad y profesionalismo a todos los yemeníes sin excepción.
Entre los logros más destacados del Ministerio se encuentran los siguientes:
- Expansión del servicio 4G de Yemen, Fase 5.
- Desarrollo y expansión de la red de transmisión óptica, Fase 5.
- Preparación y equipamiento de la plataforma gubernamental de pagos y comercio electrónico.
- Continuación del proyecto de logística inteligente de Yemen Post.
- Desarrollo de la red de agentes de servicios financieros postales y ampliación de los puntos de acceso.
- Ampliación e implementación de los servicios de la plataforma e-Sadad.
- Regulación de los servicios de entrega a través de plataformas electrónicas.
- Implementación de los servicios de monedero electrónico YemenWallet.
- Desarrollar políticas de inversión para el Fondo de Ahorro Postal.
- Ampliar y desarrollar la infraestructura de las oficinas postales.
- Participar en los trabajos del Comité Supremo para la implementación del proceso de fusión y modernización de las estructuras organizativas de las unidades de servicio público.
- Participar en todos los trabajos de los subcomités de fusión y reestructuración, y proporcionar el personal necesario para participar en los comités sectoriales y grupos de trabajo.
- Formación de un comité de respuesta.
- Formación de un comité principal de emergencia y subcomités dentro de las entidades afiliadas al Ministerio.
- Formación de un comité para desarrollar y actualizar los reglamentos y estatutos del Ministerio. Este comité revisará toda la normativa aplicable y propondrá políticas, estatutos e instrucciones requeridas por la naturaleza del trabajo, de acuerdo con los requisitos de la fase actual, manteniéndose al día con los avances tecnológicos y activando la función del Ministerio en la supervisión del mercado de las telecomunicaciones y las tecnologías de la información, garantizando la regulación de la prestación de servicios de telecomunicaciones, tecnologías de la información y ciberseguridad a todas las entidades y usuarios de manera adecuada y con la calidad adecuada.
- Reestructuración del Ministerio e implementación de la dirección estratégica.
- Mantenimiento de la continuidad de todos los servicios prestados por los sectores de las telecomunicaciones, las tecnologías de la información y los servicios postales a todos los segmentos de la sociedad.
- Mantenimiento de la continuidad del portal internacional de telecomunicaciones e internet en la República de Yemen y desarrollo de sus capacidades técnicas, contribuyendo a la mejora y prestación de servicios básicos de telecomunicaciones a la ciudadanía y apoyando la transformación digital. - Inauguración de la tercera fase de la ampliación del centro de exámenes electrónicos de la Universidad de Saná, financiada por Yemen Mobile.
- Firma de varios memorandos de entendimiento entre el Ministerio de Comunicaciones y diversos ministerios con el objetivo de fortalecer la cooperación entre organismos gubernamentales, lograr la integración y la cooperación entre las agencias estatales, optimizar el uso de recursos y utilizar tecnología moderna para mejorar el rendimiento, con el fin de impactar positivamente en los servicios prestados a la ciudadanía.
- Firma de un acuerdo y memorando de entendimiento entre la Autoridad Postal General y el Departamento General de Tráfico para el pago electrónico de los servicios prestados por el Departamento General de Tráfico a través de la plataforma de pagos digitales.
- Contribución a la implementación del mecanismo excepcional para apoyar el pago de nóminas y resolver el problema de los pequeños depositantes.
Ministerio de Información:
Desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción, el Ministerio de Información y sus instituciones afiliadas han completado numerosos proyectos y reformas en las áreas de medios de comunicación, legislación, regulación, desempeño institucional, infraestructura y simplificación de trámites.
Primero: Ámbito legislativo y regulatorio:
- Se está preparando el borrador final de la ley de medios de comunicación, con el objetivo de crear un marco legislativo que regule el trabajo en los medios de comunicación como un ámbito vital y amplio, abarcando todas las actividades de los medios tradicionales y modernos, y mejorando el entorno laboral. Este borrador se presentará próximamente al Consejo de Ministros para su debate y aprobación, y se completarán los procedimientos para su presentación a la Cámara de Representantes.
- Se está preparando un borrador para establecer una unidad de publicación electrónica que republice y distribuya productos mediáticos oficiales en medios interactivos y redes sociales, con el objetivo de llegar a un público más amplio, tanto local como internacional. Este borrador se ha presentado a la Oficina del Primer Ministro para su presentación al Consejo de Ministros.
- Se está preparando un borrador para establecer un centro de servicios de medios de comunicación para mejorar y proporcionar recursos financieros sostenibles al ministerio. La implementación del proyecto se encuentra actualmente en seguimiento.
- Elaborar un proyecto para gestionar y regular las redes sociales, con el fin de garantizar que se aborden sus efectos negativos y combatir la guerra indirecta, la desinformación y los rumores, así como sus repercusiones en la seguridad nacional, la cohesión social, la disciplina moral y la seguridad comunitaria. La implementación del proyecto se encuentra actualmente en seguimiento.
Segundo: Desempeño Institucional (Finanzas y Administración):
- Elaborar y presentar un nuevo presupuesto de gastos operativos para la Oficina del Ministerio de Información, acorde con la situación actual y las necesidades de cambio, desarrollo y mejora del entorno laboral en los medios de comunicación. Este presupuesto también deberá estar alineado con la implementación de los nuevos objetivos y tareas asignados al Ministerio, y deberá obtenerse del Presidente del Consejo Político Supremo y del Primer Ministro.
- Elaborar y presentar un nuevo presupuesto de gastos operativos para la Corporación General de Radio y Televisión de Yemen, para implementar las tareas mediáticas que le han sido asignadas, incluyendo la provisión de contenido y mensajes mediáticos eficaces y con propósito, de acuerdo con la programación diversa de radio y televisión y utilizando métodos atractivos.
- Un aumento del 25% en los gastos operativos aprobados para Radio Saná y Radio Hodeidah, reflejando este aumento en la mejora y el desarrollo del rendimiento y el mensaje mediático de ambas emisoras.
- Formación de un comité para recopilar y analizar las quejas de los empleados del Ministerio y las instituciones, incluyendo a los padres de mártires, encabezado por el Viceministro. Este comité recopilará y analizará las quejas de los empleados del Ministerio y sus instituciones afiliadas.
- Activación de reuniones periódicas de la Junta Directiva de la Corporación General Yemení de Radio y Televisión, e implementación de los procedimientos para la activación de las juntas directivas de otras instituciones de medios de comunicación.
- Celebración de reuniones periódicas para que los líderes de los medios de comunicación se mantengan al tanto de los acontecimientos y consolidar el concepto de consulta y colaboración en el trabajo con los medios.
- Monitorear continuamente eventos, acontecimientos y celebraciones religiosas y nacionales mediante la elaboración de planes, circulares y directivas para los medios de comunicación, su difusión a los medios de comunicación para su implementación, el seguimiento de su nivel de implementación y la elaboración de informes al respecto, e involucrar y participar en su implementación a los medios de comunicación privados, junto con los medios oficiales.
Tercero: Infraestructura (constructiva, técnica y artística):
- Inicio de los procedimientos de restauración y mantenimiento del edificio del Ministerio de Información (Fase 1), que fue objeto de un bombardeo criminal por parte de la coalición de agresión estadounidense-saudí en 2019. El objetivo es reanudar las operaciones en el edificio, reemplazando la actual sede temporal y abarrotada. Esto facilitará la finalización de las obras, la implementación de los objetivos y tareas del Ministerio según sea necesario y la preservación de los bienes estatales.
- Transición de la transmisión satelital del Canal Yemen a través de Vega Soft, y de los canales (Adén, Saba, Al-Iman y Yemen Documentary) a través de Hive Tech, en lugar de GC North America, para racionalizar los gastos.
- Procesamiento y mejora de la calidad de sonido de Radio Saná mediante el suministro de equipo técnico y la implementación de servicios de fibra óptica, incluyendo la activación de equipos y servicios, para garantizar la transmisión de audio desde los estudios de transmisión del programa general a todas las estaciones de radio FM en varias gobernaciones. Esto garantizará una transmisión ininterrumpida (como ocurre ocasionalmente con la transmisión del programa general vía satélite).
Proporcionar sedes alternativas para los medios de comunicación oficiales como parte del plan de emergencia para hacer frente a cualquier posible agresión externa contra nuestro país por parte de la coalición global del mal.
Proporcionar un sistema de conexión de red para la transmisión en vivo mediante fibra óptica (transmisión de datos FTTH) entre las ubicaciones del Canal Satelital de Yemen, garantizando la entrega de imágenes y sonido con la misma calidad, precisión y puntualidad que el antiguo sistema de conexión (microondas). Este sistema se utilizará como alternativa cuando sea necesario en caso de interrupción del servicio de internet o cualquier otra causa de fuerza mayor.
Proporcionar la transmisión del Canal Satelital de Yemen vía satélite a través del servicio de transmisión por internet XTREAM IPTV con una velocidad de subida de 25 megabits y una velocidad de línea de 100 megabits, y ofrecer alternativas para la transmisión en vivo vía satélite.
Lanzar una nueva identidad visual y de audio para el Canal Satelital de Yemen, proporcionar equipos modernos para seguir el ritmo del desarrollo y la modernización de la identidad, y desarrollar plantillas y diseños para la nueva identidad.
Transferir la transmisión satelital de los canales Yemen, Adén, Saba, Al-Iman y Yemen Documental de SD a HD. Vimax fue reemplazado por OBS Studio debido a su alta eficiencia y estabilidad en la transmisión, mejorando la calidad y eficiencia de la misma, e integrando las transmisiones de televisión y radio en un paquete unificado por satélite.
Se estableció un nuevo estudio de noticias para Yemen TV con pantallas y equipos avanzados y modernos, y se proporcionaron varias pantallas principales para varios programas de televisión del canal.
Se desarrollaron y modernizaron los sistemas de transmisión de Yemen TV, reemplazando tecnologías obsoletas con soluciones digitales modernas que permiten transmisiones de alta calidad (HD) y transmisión en vivo. Esto se logró mediante la instalación y operación de una unidad de transmisión principal (Transmisión en Vivo), la instalación de un sistema de transmisión de respaldo para transmisiones nocturnas (Sistema de Playout) y el desarrollo del sistema de transmisión desde la unidad de transmisión externa (Camión Ford).
Se equipó un camión de transmisión en vivo con un sistema HD.
- Se instaló una conexión de red de fibra óptica entre la sede de Radio Saná, la colina de TV y Jabal Aiban para mejorar y solucionar el problema de sonido en el Programa General de Radio Sana'a .
- Establecer y equipar un estudio de radio para Radio Sana á.
- Lanzamiento de un servicio de transmisión en vivo las 24 horas a través de medios interactivos y plataformas de redes sociales para los canales oficiales.
- Garantizar el funcionamiento ininterrumpido de (11) estaciones de radio FM para la programación general y (7) estaciones principales de radio FM para las radios locales, junto con sus accesorios, incluyendo equipos, sistemas de generación eléctrica, sistemas de control y comando, y conmutación automática entre sistemas de generación eléctrica, sistemas de aire acondicionado y refrigeración, sistemas de recepción terrestre de FM para las radios locales y sistemas de recepción satelital para la programación general en todas las sedes de la Corporación.
- Garantizar el buen funcionamiento de los sistemas de conexión de radio local entre los (8) estudios de transmisión en vivo y las sedes principales de las radios locales, y solucionar periódicamente sus problemas técnicos, dada la congestión de la sección de FM con estaciones de radio nuevas y hostiles.
- Garantizar la cobertura de radiodifusión de Radio Saná dentro de las gobernaciones libres.
- Reubicación de los estudios de transmisión en vivo de la Radio Local Raymah de su antigua ubicación a la nueva, e implementación de los trabajos técnicos, instalación, conexión y operación de la estación principal de transmisión de radio (R&S), con una capacidad de 5 kW en la frecuencia (98.1 MHz) y una capacidad de 1.6 kW.
- Reserva de un nuevo dominio para la Agencia de Noticias Saba, completando la transferencia, subiendo materiales y operando el sitio de respaldo.
- Creación de una copia de seguridad de todos los materiales y noticias de la agencia.
- Finalización del 50% del desarrollo de la interfaz del sitio web de la agencia, "Saba.net".
- Creación de dos sitios web en español y persa.
- Activación del Centro de Investigación e Información de la agencia mediante la publicación periódica de investigaciones.
- Creación de una aplicación dedicada a los servicios de la agencia, de acuerdo con los más altos estándares técnicos.
- Finalización de la actualización del sitio web "Al-Thawra.net".
- Establecimiento y lanzamiento de la plataforma de publicidad electrónica en la Fundación de Prensa Al-Thawra.
- Mantenimiento de las máquinas de impresión comercial y de prensa de la Fundación de Prensa Al-Thawra.
Apertura de la atención al público y de ventas en la sede principal de la Fundación Revolución.
Cuarto: Medios de Comunicación:
- Mantenerse informado periódicamente sobre las declaraciones del portavoz del Gobierno de Cambio y Construcción, así como sobre los acontecimientos y desarrollos nacionales e internacionales, y aclarar la postura del gobierno al respecto. Estas incluyen:
• Declaración del Gobierno sobre la entrada en vigor del alto el fuego, encomiando la firmeza del pueblo libanés y de Hezbolá ante la brutal agresión israelí-estadounidense.
• Declaración del Gobierno sobre el extraordinario éxito de los importantes eventos conmemorativos del natalicio del Mensajero de Dios (que la paz y las bendiciones de Dios sean con él y su familia).
• Declaración del Gobierno sobre el martirio del gran líder islámico y hermano yihadista, Secretario General de Hezbolá, Su Eminencia Sayyed Hassan Nasrallah, mártir del Islam y la humanidad.
• Declaración del Gobierno sobre la valiente respuesta de la República Islámica de Irán al enemigo israelí, afirmando el derecho de Irán y el legítimo derecho de la nación a defenderse de la agresión de la entidad sionista.
• Declaración del Gobierno sobre la agresión israelí contra la República Islámica de Irán.
• Declaración del Gobierno sobre la elección de un Secretario General del Hezbolá libanés.
• Declaración del Gobierno sobre la decisión del supuesto gobierno enemigo de Israel de expandir los asentamientos en los Altos del Golán sirios ocupados.
• Declaración del Gobierno sobre la criminal agresión israelí contra Yemen.
• Declaración del Gobierno sobre la agresión estadounidense-británica-israelí contra Yemen.
• Declaración del Gobierno sobre la declaración de alto el fuego en Gaza.
• Declaración del Gobierno sobre los crímenes de los takfiris en la costa siria.
• Declaración del Gobierno sobre el resurgimiento del terrorismo y la criminalidad sionistas contra el pueblo palestino en Gaza, con el apoyo y la complicidad de las fuerzas de la arrogancia global, lideradas por los Estados Unidos de América.
• Declaración del Gobierno sobre el atroz crimen estadounidense perpetrado contra un barrio residencial en la zona de Asr, en el distrito de Ma'in, en la capital, Sana á.
• Declaración del Gobierno sobre la agresión conjunta británico-estadounidense contra el sur de Sana á.
• Declaración del Gobierno sobre el crimen de genocidio sionista-estadounidense en Gaza y el intento de imponer una fórmula de profanación de la nación.
• Declaración del Gobierno sobre el uso por parte de Estados Unidos de su poder de veto en el Consejo de Seguridad de la ONU contra un proyecto de resolución que exige un alto el fuego inmediato en la Franja de Gaza y el fin de la brutal agresión sionista que está cometiendo el crimen de genocidio contra nuestro pueblo en Palestina.
• Declaración del Gobierno sobre la flagrante agresión sionista contra la República Islámica de Irán, que tuvo como objetivo la capital, Teherán, y varias provincias.
• Declaración del Gobierno sobre la victoria lograda por nuestras valientes fuerzas armadas, que atacaron el Aeropuerto Ben Gurión en la Jaffa ocupada con una operación única utilizando un misil balístico hipersónico, que los sistemas de defensa estadounidenses e israelíes no lograron interceptar.
- Implementar la prioridad gubernamental urgente del Ministerio de Información: preparar y difundir programas, flashes y materiales mediáticos (visuales, de audio y escritos) que contribuyan a consolidar la identidad religiosa del pueblo yemení.
- Establecer y lanzar un portal electrónico para el Ministerio que cree un vínculo positivo entre el Ministerio y la comunidad, permitiéndoles presentar sus evaluaciones y sugerencias para mejorar la labor mediática de forma fácil y rápida.
- Lanzamiento de la emisión oficial de Radio Al-Bayda.
- Honrar a los mártires de los medios árabes en Palestina y el Líbano con certificados de reconocimiento, y a los 178 mártires de los medios árabes.
Preparación e implementación de un programa de televisión satírico de comedia dramática titulado "Mach 16", que incluye segmentos satirizando a los sionistas, estadounidenses, hipócritas de los regímenes árabes y mercenarios, para diversificar la cobertura mediática de temas importantes. El programa se emitirá en los canales oficiales (Yemen, Adén, Saba y Al-Iman) durante el mes sagrado de Ramadán de 1446 h.
Lanzamiento de programas documentales en el Canal Documental de Yemen, traducidos al inglés.
Lanzamiento y transmisión de programas unificados de televisión y radio en vivo durante importantes eventos religiosos y nacionales, con la participación de 30 emisoras de radio nacionales.Realización de seminarios científicos especializados en la Fundación Al-Thawra para la Prensa, la Impresión y la Publicación, cubriendo importantes eventos religiosos y nacionales y enriqueciendo sus documentos de trabajo con personas y expertos altamente calificados y con capacidad analítica.
Reedición del periódico electrónico "Al-Wahda" y actualización de su sitio web.
- Preparar y lanzar un concurso para la mejor foto de la bandera nacional con el fin de promover el patriotismo. Este concurso se realizará a través de medios interactivos y redes sociales. Se seleccionarán las tres fotos más hermosas de los participantes, otorgando tres premios a los tres primeros, un cuarto premio de incentivo y otros 15 premios para contrarrestar la campaña mediática que los enemigos y sus mercenarios libran contra el gobierno en relación con la bandera nacional.
- Coordinar esfuerzos en el ámbito mediático intensificando las reuniones con todos los profesionales y medios de comunicación, con el objetivo de unificar la comunicación.
Controlar el discurso mediático mediante la emisión de numerosas directivas y planes para todo tipo de eventos, acontecimientos y acontecimientos, su difusión a los medios de comunicación para su aplicación, la supervisión de su implementación, la elaboración de informes y la participación de los medios privados en su implementación, junto con los medios oficiales. Las más importantes son:
A. Elaborar un plan mediático integral para cubrir y acompañar el nacimiento del Profeta (1446 d. H.).
B. Revisar y aprobar la matriz de prioridades urgentes del Ministerio de Información, en su versión final, en el marco de las prioridades gubernamentales, con las partes interesadas pertinentes del ministerio, y presentarla al Primer Ministro.
C. Elaborar un plan mediático para cubrir y acompañar el décimo aniversario de la gloriosa Revolución del 21 de septiembre.
E. Elaboración de un plan de directrices para los medios de comunicación en relación con el enfoque del enemigo israelí-estadounidense en el asesinato de líderes de la resistencia palestina y libanesa (unificar la narrativa, exponer la agresión israelí, contrarrestar la propaganda israelí, fortalecer las voces de la resistencia, promover la solidaridad regional y movilizar a la opinión pública).
F- Elaboración de un plan de medios para abordar el trascendental asesinato de Su Eminencia, el Secretario General de Hezb el Señor Hassan Nasrallah.
G- Elaboración de un plan de medios para conmemorar el primer aniversario de la inundación de Al-Aqsa.
H- Elaboración de un plan de medios con directrices relacionadas con la conmemoración del primer aniversario de la inundación de Al-Aqsa.
I- Elaboración de un plan de medios con directrices para su implementación en relación con la campaña mediática del enemigo israelí que anuncia su intención de atacar a figuras yemeníes.
J- Elaboración de un plan integral de emergencia para el Ministerio antes y durante crisis y emergencias.
K- Elaborar estudios y planes para establecer (una unidad de publicación electrónica, la gestión y organización de redes sociales, un centro de producción de servicios de medios y una ventanilla electrónica).
L- Elaborar un plan de medios con directrices para la Revolución del 14 de Octubre, vinculándola con la Revolución del 21 de Septiembre como dos revoluciones de liberación.
M - Elaborar un plan general de medios para exponer y exponer el papel de los medios saudíes-emiratíes en su apoyo al enemigo sionista, y difundirlo a todos los medios de comunicación para proporcionar un plan detallado.
N - Elaborar un plan de emergencia mediática para el Ministerio y sus instituciones y medios afiliados, en el marco del plan de emergencia del gobierno para hacer frente a cualquier agresión contra Yemen, su territorio y su gente.
Q - Elaborar una matriz para el plan programático del Ministerio de Información, en el marco del programa general del Gobierno de Cambio y Construcción.
P - Elaborar una matriz para la confrontación mediática con portavoces sionistas y difundir su contenido de acuerdo con las tres líneas de acción especificadas en la matriz.
F - Elaborar un plan de directrices para la cobertura mediática gradual del apoyo económico turco y egipcio al enemigo israelí, y difundir su implementación, siguiendo los pasos y fases graduales que contiene.
R - Elaborar un plan de respuesta mediática según las directrices del Líder de la Revolución, que Dios lo proteja, para consolidar la afiliación religiosa y reavivar el interés espiritual durante el mes de Rayab de 1446 d.H.
Q - Elaborar una matriz del plan mediático para cubrir las dos etapas de la Batalla de la Victoria Prometida y la Yihad Sagrada (la etapa de batalla y la etapa posterior a la batalla), que incluya las tareas y actividades mediáticas, sus procedimientos ejecutivos, los organismos de implementación, el período de implementación y el costo financiero. Su implementación está siendo monitoreada.
R- Elaborar una política mediática para hacer frente a la guerra psicológica y propagandística estadounidense-israelí durante la agresión contra la República Islámica de Irán, incluyendo los principales y subtítulos, así como los métodos de confrontación.
- Demostrar el apoyo del pueblo yemení a Gaza mediante una amplia cobertura, activando la coordinación con medios de comunicación árabes e islámicos libres afiliados al Eje de la Yihad y la Resistencia, y priorizando la difusión de mensajes en lenguas vivas.
- Preparar y producir (30) archivos de audio de la recitación de treinta partes del Sagrado Corán por el recitador Muhammad al-Minshawi, cada uno de una parte. La recitación deberá ir precedida del número de la parte. Se proporcionarán copias de estos archivos a (30) emisoras de radio privadas, asignando espacio en su programación diaria para transmitir la recitación de una parte del Sagrado Corán, según el orden y los horarios de emisión que se les asignen. Esto se enmarca en los esfuerzos del Ministerio para consolidar la identidad religiosa y fortalecer la relación del pueblo yemení con el Sagrado Corán.
- Controlar la comunicación en los medios de comunicación externos mediante reuniones con corresponsales de agencias de noticias y medios internacionales.
- Celebrar una reunión con analistas políticos y militares que aparecen en medios de comunicación extranjeros.
- Elaborar una propuesta para organizar el trabajo del portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores y el mecanismo de su colaboración con el portavoz del gobierno y el Ministerio de Información, y presentarla al Primer Ministro.
- Celebrar una reunión de líderes de medios, presidida por Su Excelencia el Ministro de Información, con la asistencia de funcionarios de instituciones y medios de comunicación públicos y privados, y diversas figuras clave de los medios de comunicación, para debatir y aprobar directivas urgentes sobre ciertos temas relacionados con los acontecimientos actuales en Palestina y Yemen, a la luz de las directivas del Líder al respecto. Se formará un equipo para supervisar, evaluar y formular la política de medios durante la fase actual.
- Celebrar una reunión de coordinación conjunta entre los líderes del Ministerio de Información y el Ministerio de Salud y Medio Ambiente para debatir aspectos de la cooperación en materia de medios de comunicación y salud ante la escalada estadounidense en Yemen. La reunión también organizará un mecanismo de coordinación entre ambos ministerios y definirá las funciones asignadas a cada uno. Asimismo, se proporcionará una cobertura mediática precisa sobre los crímenes de la agresión estadounidense, sus ataques contra civiles, barrios residenciales, bienes civiles e instalaciones de servicio, y se garantizará que las fuentes de información para las estadísticas sobre víctimas de crímenes, incluyendo mártires y heridos, no sean contradictorias.
Quinto: Simplificación de Procedimientos:
Emitir una decisión ministerial para reconstituir el Comité de Licencias de Medios y simplificar los procedimientos para la obtención de dichas licencias.
Emitir licencias a numerosos medios de comunicación, corresponsales de medios extranjeros, etc.
Ministerio de Asuntos Sociales y Trabajo:
El año 1446 de la Hégira fue testigo de un progreso notable en el desempeño del Ministerio de Asuntos Sociales y Trabajo, centrando sus esfuerzos en el apoyo a los grupos vulnerables y en el logro del equilibrio social mediante intervenciones humanitarias y proyectos integrales de desarrollo.
En este contexto, destacan varios logros en las dimensiones económica, social y humanitaria, que reflejan una tendencia hacia políticas más integrales y equitativas en la distribución de apoyo y servicios.
En el ámbito de las intervenciones humanitarias estacionales, el Ministerio, en cooperación con socios humanitarios y sociales, logró transformar las respuestas de emergencia en apoyo sostenible.
Durante los programas de Ramadán, Eid al-Fitr y Eid al-Adha, el Ministerio atendió a más de 104.000 beneficiarios en diversas gobernaciones, con un coste superior a 2.146 millones de riyales, además de 1.342 millones de dólares.
Estas intervenciones no se limitan a una respuesta estacional, sino que también tienen profundas implicaciones humanitarias ante el aumento de los niveles de pobreza. Estas iniciativas contribuyen a fortalecer la cohesión social y a cubrir las necesidades básicas de alimentación y subsistencia de los grupos más vulnerables.
Además, más de 12.300 personas con discapacidad se han beneficiado de servicios educativos a través del Fondo de Atención y Rehabilitación para Personas con Discapacidad, con un presupuesto superior a 623 millones y 800 mil riales.
Esta inversión en educación pone de manifiesto el cambio en la percepción social de las personas con discapacidad. La atención ya no se limita al alivio, sino que se orienta hacia el autoempoderamiento y el desarrollo de capacidades como medio para una integración efectiva en la sociedad.
En el ámbito de la atención sanitaria a las personas desfavorecidas, el número de beneficiarios de servicios de salud, tratamiento y farmacéuticos alcanzó aproximadamente a 66.484 personas, con un coste superior a 2.000 millones y 319 millones de riales. El Ministerio desempeña un papel complementario para reducir la brecha sanitaria de los grupos que no pueden acceder a los servicios médicos, reforzando así el principio de equidad sanitaria.
Para abordar el fenómeno de la mendicidad, 176 mendigos recibieron apoyo financiero por un total de 55 millones y 207 mil riyales. Este paso representa un cambio cualitativo en la forma en que abordamos los fenómenos sociales. El tratamiento no se limita únicamente al enjuiciamiento, sino que incluye la reintegración de las personas al mercado laboral y la posibilidad de vivir una vida digna, dentro de un enfoque de reforma multidimensional.
En el ámbito de la rehabilitación y la formación, aproximadamente 1325 personas se beneficiaron del apoyo a familias productivas. Esto refleja la orientación del Ministerio de Asuntos Sociales y Trabajo hacia el desarrollo de la economía local y familiar. Estas iniciativas contribuyen a empoderar a mujeres y jóvenes para que sean autosuficientes y generen ingresos sostenibles, reduciendo la dependencia de la ayuda tradicional.
En cuanto al empoderamiento económico de las personas con discapacidad, 344 personas con discapacidad se beneficiaron de programas de empoderamiento económico con un coste de 427 millones y 608 mil riyales. Esto demuestra un cambio estratégico en la visión del Ministerio, donde la discapacidad ya no es vista únicamente como una cuestión de cuidado, sino como un componente activo capaz de producción y participación en la vida económica.
Además, se implementaron 38 proyectos comunitarios con un costo de más de 803 millones y 460 mil riyales, como parte de la iniciativa del Ministerio de promover un enfoque participativo y de desarrollo que fortalezca el papel de las asociaciones locales y cooperativas, consolidando así el empoderamiento comunitario como elemento clave para combatir la pobreza.
En el ámbito de la seguridad social, aproximadamente 1,5 millones de familias se beneficiaron de programas de seguridad social y asistencia en efectivo, por un total de 66 mil millones de riyales. Esta cifra representa una de las mayores intervenciones del Ministerio de Asuntos Sociales y Trabajo, lo que confirma el compromiso del estado de garantizar una red de protección social para los grupos más necesitados. También refleja la magnitud de los desafíos económicos que requieren una intervención sistemática y continua.
El Ministerio de Asuntos Sociales ha logrado avances tangibles en la atención a las personas sin hogar, con 217 residentes alojados en los centros Al-Ihsan y Al-Rafa, y el Hospital Al-Ihsan equipado y amueblado, en un esfuerzo por transformar la atención individual y dispersa en una atención institucional organizada.
Como parte de las labores urgentes de socorro para los afectados por desastres e inundaciones durante el año 1446 d. H., el Ministerio de Asuntos Sociales y Trabajo, en cooperación con el Consejo Supremo de Asuntos Humanitarios (anteriormente conocido como el Consejo), movilizó con éxito recursos y promovió la colaboración con socios humanitarios de organizaciones de la sociedad civil nacionales e internacionales, lo que resultó en un apoyo financiero superior a los cinco mil millones 889 millones 544 mil riyales
Los logros del Ministerio reflejan las directrices del Líder de la Revolución, Sayyid Abdulmalik Badr al-Din al-Houthi, y del Consejo Político Supremo. También reflejan los planes y programas del Gobierno de Cambio y Construcción, que prioriza a las personas y busca aliviar el sufrimiento de los grupos más vulnerables y fortalecer la resiliencia de la sociedad ante diversos desafíos. El Ministerio ha implementado una serie de intervenciones e iniciativas con un valor total superior a los 72 mil millones de riyales, beneficiando a millones de familias en diversas gobernaciones mediante seguridad social, empoderamiento económico y programas de salud y educación para diversos grupos vulnerables, especialmente aquellos con necesidades especiales. También apoya a las personas afectadas por desastres naturales como inundaciones y desplazamientos.
El Ministerio ha prestado especial atención al movimiento cooperativo, la creación de asociaciones y la promoción de su papel social y de desarrollo mediante la implementación de la normativa legal y la legislación necesarias. Este es un motor clave del desarrollo local y una herramienta eficaz para empoderar a las comunidades y lograr la autosuficiencia.
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos:
El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ha alcanzado numerosos logros en el marco del programa del Gobierno de Cambio y Construcción. En cuanto al plan de prioridades urgentes, el programa general del gobierno y el plan operativo del Ministerio, se ha alcanzado una tasa de ejecución del 78 % en todos los sectores, lo que refleja un esfuerzo incansable ante desafíos complejos.
En cuanto a la tramitación de diversos tipos de casos y sentencias judiciales (penales, civiles, mercantiles, administrativas y de estatus personal), el Ministerio ha completado más de 60 030 sentencias judiciales en la Secretaría de la Capital y en el resto de las gobernaciones. Esto corresponde a un total de 119 606 sentencias emitidas durante el año 1445 de la Hégira y anteriores, y durante el período anterior de 1446 de la Hégira, que permanecieron archivadas y no fueron impresas, archivadas ni transferidas a las fiscalías o los departamentos de ejecución para su ejecución, ni al Tribunal Supremo en el caso de los casos susceptibles de recurso. El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos está dando seguimiento al cumplimiento de las sentencias pendientes.
En materia de infraestructura, el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ha trabajado desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción para dotar de infraestructura a los tribunales y las oficinas de documentación inmobiliaria, incluyendo equipos y suministros. Esto ha cubierto más del 50 % de las necesidades y el equipamiento de los tribunales durante el último período, a pesar de la escasez de recursos derivada de la agresión a Yemen y su injusto bloqueo.
El Ministerio proporcionó 4265 muebles, incluyendo escritorios, sillas, armarios, cajas fuertes, columnas y estanterías de archivo, a un gran número de tribunales en diversas gobernaciones. También amplió la sede del Ministerio completando el mobiliario del edificio anexo de cuatro plantas y destinando la primera planta a la Secretaría y el Departamento de Servicio Público.
Una parte del edificio del Ministerio también se destinó a la ampliación del edificio del Tribunal Supremo, con el fin de proporcionar sedes y oficinas para los departamentos del tribunal, en particular ante el aumento del nombramiento de miembros y la creación de nuevos departamentos para agilizar y
resolver casos. La primera planta del edificio del Ministerio se desalojó, renovó, amuebló por completo y se entregó al Tribunal Supremo. Asimismo, se completaron numerosos proyectos de restauración y rehabilitación para tribunales en diversas provincias.
En cuanto a la automatización de la labor judicial y administrativa, el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ha alcanzado una tasa de finalización superior al 76 %, con avances significativos en el desarrollo y la modernización del sistema judicial y sus aplicaciones electrónicas. También ha alcanzado una tasa de finalización del 91 % en la mejora del acceso a la justicia, centrada en el desarrollo de servicios de asistencia jurídica e investigación social para mujeres, niños y grupos vulnerables.
En cuanto a la transformación digital del sistema judicial electrónico y los tribunales del Ministerio, se ha formado un equipo para evaluar la infraestructura y las instituciones de los centros de información y los órganos judiciales del Ministerio. El equipo trabaja actualmente sobre el terreno para completar sus tareas y presentar los resultados de la evaluación a las necesidades de un sistema electrónico integrado que logre los objetivos de la transformación digital. Se han logrado avances significativos en este ámbito.
El Ministerio ha modernizado y desarrollado la infraestructura del centro principal de información, equipándolo con conmutadores de red modernos, tarjetas de seguridad y un sistema de energía solar para el centro de respaldo, así como con sistemas de energía solar para conectar las cámaras de vigilancia a las comisarías de policía judicial de ocho juzgados. También completó la integración del sistema de huellas dactilares en todos los juzgados.
El Ministerio también proporcionó equipo técnico a varios juzgados y proporcionó conectividad de red al recién creado Juzgado de Al-Manar, dentro de los límites de los recursos disponibles.
El coste total de la transformación digital del sistema judicial en los últimos ocho meses ascendió a 22 millones 102 mil riales. Esto se logró en siete áreas: el equipamiento del centro principal de información y los juzgados con conmutadores de red modernos, equipo técnico, tarjetas de seguridad y dispositivos de conexión de huellas dactilares (4 millones 946 mil 403 riales), y la instalación de un sistema de aire acondicionado para el centro principal de datos (3 millones 240 mil riales). El Ministerio dotó al centro de datos de respaldo con un sistema de energía solar por un valor de 820.000 riyales, y suministró a varias oficinas de la policía judicial sistemas de energía solar, pantallas, conmutadores de red y equipos de conexión a la red por un valor de 5,6 millones de riyales.
También instaló un sistema de vigilancia con 26 cámaras en la Oficina General del Ministerio por un valor de 6,2 millones de riyales. Asimismo, suministró varias computadoras e impresoras a los juzgados del sureste de la Secretaría de la Capital, el Tribunal de Al-Manar y el Tribunal de Haraz por un valor de 1,296 millones de riyales.
En cuanto a la tramitación de trámites ante las Notarías de Bienes Raíces de la Secretaría de la Capital y la Gobernación de Saná, el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, junto con las notarías y oficinas, se ha esforzado por agilizar la tramitación de trámites para ciudadanos y organismos oficiales durante los últimos meses del año 1446 de la Hégira. El Ministerio ha logrado avances significativos en este sentido en comparación con el mismo período del año 1445 d. H., lo que refleja la facilitación de los trámites gracias al seguimiento y al fomento de la realización de trámites ciudadanos.
Las estadísticas oficiales indican que se completaron aproximadamente 6000 documentos durante el primer semestre del año 1446 d. H. Esta cifra es considerable en comparación con los 8043 documentos completados durante todo el año 1445 d. H. Sin embargo, solo se completaron 571 documentos durante el último trimestre del año 1444 d. H.
Las formalizaciones realizadas durante el primer semestre de este año incluyeron 5.336 contratos de compraventa de inmuebles, 326 contratos de agencia, 193 contratos de división, 82 contratos de renuncia o reconocimiento, 19 contratos de donación y 37 documentos más.
Entre las medidas del Ministerio, se gestionó el inventario y los activos relacionados con los fondos y propiedades del Ministerio, recuperando muchos de ellos y archivándolos en los departamentos correspondientes. También se emitió la Circular n.º 3 de 1446 AH sobre la recaudación y remisión de ingresos y depósitos, y la Circular n.º 13 de 1446 AH sobre la recaudación de multas impuestas por el Tribunal Supremo al Tesoro Público en demandas y amparos de inexistencia.
Ministerio de Transporte y Obras Públicas:
El Ministerio de Transporte y Obras Públicas logró importantes logros durante el año en los sectores del transporte aéreo, marítimo y terrestre, obras públicas y carreteras, a pesar de los importantes desafíos planteados por la agresión a la infraestructura.
Dada la vital importancia del sector del transporte y los servicios humanitarios y comerciales esenciales que presta, que impactan directamente en la vida de los ciudadanos, el sector del transporte aéreo ha experimentado avances significativos, en particular la finalización de las obras de mantenimiento y rehabilitación del Aeropuerto Internacional de Saná, incluyendo las pistas, las instalaciones para pasajeros y la modernización de los sistemas de control del tráfico aéreo y navegación. Esto también ha incluido la introducción de tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia operativa y la seguridad.
A pesar de los repetidos ataques aéreos israelíes contra el aeropuerto, que afectaron las pistas, las terminales y las instalaciones de servicio, el Ministerio ha logrado rehabilitarlo en varias ocasiones a un ritmo rápido, evitando la interrupción de sus servicios humanitarios y comerciales.
El Aeropuerto Internacional de Saná presta actualmente servicios de navegación aérea a aeronaves de las Naciones Unidas y a aeronaves pertenecientes a organizaciones humanitarias que operan en Yemen, de conformidad con todas las normas internacionales emitidas por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).
El centro de mantenimiento de aeronaves de Yemenia, la aerolínea oficial, también fue rehabilitado utilizando exclusivamente personal yemení, lo que redujo los costos de mantenimiento y demostró la competencia de los cuadros nacionales. Esto facilitó el envío de aproximadamente 1200 peregrinos yemeníes a través del Aeropuerto Internacional de Saná para la temporada 1446 H. Esto ocurrió antes de que la reciente agresión israelí al Aeropuerto Internacional de Saná impidiera completar el envío de los peregrinos al atacar el único avión yemení que transportaba pasajeros a su único destino, Jordania.
Mientras tanto, la Corporación de Puertos del Mar Rojo de Yemen trabajó para desarrollar y rehabilitar los puertos de Hodeidah, Salif y Ras Isa mediante la instalación de nuevos equipos de manipulación, la ampliación de los muelles, la modernización de los equipos existentes y la mejora de los procedimientos de seguridad marítima.
A pesar del ataque al puerto de Hodeidah y los intentos de interrumpirlo, la Corporación logró restablecer la actividad portuaria y abrir sus muelles a buques comerciales en tan solo 24 horas tras el bombardeo. Esto se logró gracias a los esfuerzos técnicos y de ingeniería que permitieron restablecer el servicio de las instalaciones, frustrando así el plan del enemigo israelí de paralizar el tráfico marítimo.
El transporte terrestre ha sido testigo de la implementación de proyectos para mejorar la organización de las operaciones de transporte público y la supervisión, además de la implementación de sistemas digitales para simplificar los trámites y reducir el papeleo.
La Autoridad de Transporte Terrestre también puso en marcha un proyecto de cobro electrónico de tarifas de transporte en colaboración con el Ministerio de Finanzas, además de la posibilidad de pagar las tarifas por teléfono, como un paso hacia la automatización total de los servicios. Asimismo, se están llevando a cabo los preparativos para un proyecto de puerto seco, con el objetivo de facilitar la actividad comercial y aduanera y reducir los costos de exportación de productos agrícolas, siguiendo las prácticas seguidas en los puertos secos de todo el mundo.
Como parte del programa del Gobierno de Cambio y Reconstrucción, el Ministerio de Transporte y Obras Públicas ha emprendido un proceso integral de fusión y reestructuración administrativa para los diversos sectores del transporte, logrando la integración institucional y mejorando la eficiencia operativa.
El proceso incluyó la redistribución de responsabilidades entre los departamentos y organismos del Ministerio, la unificación de los sistemas de trabajo y la adopción de metodologías administrativas modernas basadas en la planificación estratégica, la gestión eficiente de los recursos y la transparencia en el desempeño.
El Ministerio también puso en marcha programas de formación y cualificación para su personal administrativo y técnico con el fin de mejorar sus capacidades en el uso de sistemas digitales y lograr una prestación de servicios de calidad. Estas medidas han establecido un entorno de trabajo más organizado y sostenible, garantizando la continuidad de los logros y el desarrollo de los servicios en diversos sectores del transporte.
En lo que respecta a los sectores de obras públicas y carreteras, el Ministerio, a través del Fondo de Mantenimiento Vial y la Corporación General de Carreteras, implementó proyectos por un valor superior a los veinte mil millones de riyales en 2024. Estos proyectos incluyeron proyectos de mantenimiento de la red vial nacional con un coste de 12 mil millones de riyales, además de la ejecución de numerosos proyectos de construcción, ampliación y rehabilitación de carreteras, y la reconstrucción de varios puentes destruidos por la coalición agresora y ubicados en las principales carreteras que conectan las gobernaciones.
Las obras de mantenimiento se centraron en las principales carreteras que conectan la capital con las gobernaciones, como Saná-Hodeidah, Saná-Taiz, Saná-Amran-Saada, entre otras. El Ministerio, a través del Fondo y la Corporación, también trabaja en la rehabilitación del Aeropuerto de Saná y el puerto de Hodeidah, tras ser blanco de la agresión israelí.
Mientras tanto, la Unidad de Caminos Rurales del Ministerio está implementando numerosos proyectos de caminos rurales por un valor de más de diez millones de dólares con financiación externa.
Para mitigar la carga financiera derivada de la suspensión de los proyectos viales paralizados debido a la agresión contra Yemen, el Ministerio de Transporte y Obras Públicas está identificando estos proyectos y preparando las propuestas necesarias para abordarlos, en coordinación con la Autoridad Suprema de Control Financiero y de Licitaciones y otras autoridades competentes. Entre los logros más destacados se encuentra la finalización de la Guía de Servicios y la preparación de un sistema electrónico para los servicios prestados por el Ministerio y sus entidades afiliadas.
También se ha completado la preparación del reglamento ejecutivo de la Ley de Carreteras, que abarca todos los aspectos relacionados con los proyectos viales, de conformidad con la Ley n.º (1) de 1446 AH. Los procedimientos para la emisión del reglamento se están ultimando mediante decreto presidencial.
El Ministerio ha comunicado a las Oficinas de Obras Públicas de la Secretaría de la Capital y de las gobernaciones la obligación de adherirse a los planes generales y de distribuir las instalaciones públicas ubicadas dentro de ellos.
También ha preparado propuestas para modificar ciertos artículos del reglamento ejecutivo de la Ley de Edificación, en particular los relacionados con la densidad y el porcentaje de edificación. Asimismo, ha activado la lista negra de empresas e instituciones contratistas, lo que contribuirá a regular las obras de construcción y a cumplir con los controles legales que garantizan la calidad y la seguridad.
Para organizar las tareas y actividades de las oficinas de obras públicas en las gobernaciones, el Ministerio ha preparado el reglamento organizativo que regula las funciones y responsabilidades de estas oficinas. Los procedimientos para la emisión de este reglamento se encuentran actualmente en fase de finalización, lo que constituirá un aporte cualitativo a la labor de estas oficinas y resolverá los problemas inherentes a su desempeño.
Además, el Ministerio, a través de la Autoridad de Carreteras y el Fondo de Mantenimiento de Carreteras, contribuyó a la eliminación de desprendimientos de rocas y la reapertura de carreteras dañadas por inundaciones y fuertes lluvias en las gobernaciones de Al Mahwit, Al Hudaydah, Dhamar y otras afectadas durante el año 1446 d. H.
Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos:
Desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos, junto con sus organismos e instituciones, ha completado numerosos proyectos e intervenciones en diversos ámbitos de la agricultura, la pesca y los recursos hídricos. Estos proyectos han contribuido significativamente a garantizar la seguridad alimentaria, mejorar los medios de vida de las familias dedicadas a la agricultura y la pesca, apoyar la economía nacional y reducir el coste de las importaciones mediante el logro de la autosuficiencia en algunos productos agrícolas.
El Ministerio ha implementado más de 288 proyectos y actividades con un coste superior a los 18.000 millones y 688 millones de riyales, con una contribución comunitaria del 40 % del coste total.
El Ministerio de Agricultura ha comenzado a implementar sus proyectos e intervenciones con base en las directrices del Líder de la Revolución, Sayyed Abdulmalik Badr al-Din al-Houthi, las directrices del Presidente del Consejo Político Supremo y el programa del Gobierno de Cambio y Construcción. Estos programas incluyen el desarrollo y la gestión de la estructura organizativa, la corrección de políticas y métodos de trabajo, y la integración popular oficial para contribuir a la recuperación económica.
Estos programas e intervenciones se centraron en la mejora y el desarrollo de las estructuras institucionales y de información mediante el desarrollo de sistemas de información y la automatización para simplificar los procedimientos. El número de proyectos implementados en este ámbito asciende a 74.
El Ministerio también ha trabajado para fomentar la participación comunitaria mediante la implementación de 19 intervenciones y proyectos, incluyendo aquellos relacionados con la cualificación y el establecimiento de asociaciones, el apoyo a iniciativas comunitarias y la preparación del entorno de inversión.
El Ministerio también se centró en el desarrollo de la capacidad de la fuerza laboral y el apoyo a las instituciones educativas, implementando 12 proyectos en este ámbito. Asimismo, implementó 51 intervenciones en este ámbito para gestionar, proteger y desarrollar recursos, activos y patrimonio.
En el ámbito del desarrollo de la riqueza vegetal y animal, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Recursos Hídricos implementó 83 proyectos, además de 17 proyectos de orientación e información agrícola y pesquera.
El Ministerio también implementó 32 proyectos en el ámbito de la comercialización y los servicios, lo que representó un avance cualitativo en la atención a los sectores agrícola y pesquero, ya que se encuentran entre los más prometedores y vitales, y constituyen la fuente más importante de seguridad alimentaria.
También implementó numerosos programas y actividades relacionados con proyectos de empoderamiento económico en los sectores agrícola y pesquero, beneficiando a más de 50.000 beneficiarios.
En el contexto de la expansión de la producción, la gestión de la factura de las importaciones y el apoyo a los productos locales durante el año 1446 d. H., las intervenciones del Ministerio permitieron una reducción de la factura de las importaciones en 65.000 millones de riyales en comparación con el año 1445 d. H. Esta reducción se logró en 86 productos agrícolas, algunos de los cuales se suspendieron por completo y otros se redujeron parcialmente para cubrir la escasez de alimentos.
Las exportaciones yemeníes de diversos productos agrícolas y pesqueros experimentaron un aumento significativo durante el año 1446 d. H., alcanzando las 534.612 toneladas, en comparación con las 106.401 toneladas del año 1445 d. H., en 75 productos agrícolas y pesqueros. Ministerio de Educación e Investigación Científica:
El Ministerio de Educación e Investigación Científica ha alcanzado logros tangibles durante el primer año del Gobierno de Cambio y Reconstrucción. Esto se ha logrado en el marco de los esfuerzos por establecer un sistema educativo y de formación basado en el Sagrado Corán, la identidad religiosa y los principios y valores islámicos, y basado en fundamentos científicos y prácticos. Este sistema busca crear una generación informada y productiva, dotada de conocimiento y ciencia, que encarne el espíritu de la fe y la yihad. Este sistema también busca vincular los planes de estudio y el proceso de educación y formación con las necesidades del renacimiento cultural, la realidad científica y el mercado laboral. Asimismo, busca supervisar y promover la educación desde las etapas preparatorias y los primeros grados, hasta los estudios universitarios y de posgrado, dentro de una matriz científica y metodológica unificada.
Los cinco sectores del Ministerio de Educación e Investigación Científica —Planificación Curricular y Educativa, Educación Básica, Educación Secundaria, Educación Superior, y Cualificación, Formación y Alfabetización— han sido testigos de esfuerzos activos para establecer una realidad educativa que siente una base sólida para el progreso del país.
En consecuencia, desde la formación del Gobierno de Cambio y Reconstrucción, el Ministerio ha completado numerosas actividades y proyectos en los ámbitos de la reforma institucional, el desarrollo de capacidades, el proceso educativo, la alfabetización, la educación de adultos y la educación superior.
Se destinaron ocho mil millones de riyales para la impresión de libros de texto escolares para el año académico 1447 Hégira, aumentando el plan de impresión de 12 millones de libros para escuelas públicas durante el año académico 1446 Hégira a 27 millones de libros durante el año académico actual, lo que representa el 50 % de las necesidades de diversas escuelas públicas.
En el ámbito de la formación y la cualificación, el número total de alumnos a los que se dirigieron las actividades y programas de formación y cualificación alcanzó los 73 457 hombres y mujeres en diversas áreas, especialmente en administración escolar, docentes y estudiantes de misiones. Se imprimieron dos mil doscientas guías del Proyecto Nacional de Formación para la formación en administración escolar, que se distribuyeron a las gobernaciones seleccionadas. También se prepararon, revisaron, implementaron y distribuyeron a las oficinas de educación de las gobernaciones las guías para docentes y estudiantes de misiones.
El Sector de Planificación Curricular y Educativa desarrolló y actualizó los sistemas opcionales, conectando el servicio de traducción al sistema electrónico para el formulario de solicitud de bachillerato, el certificado básico y el certificado electrónico. También renovó y actualizó el sitio web de la Administración General de Exámenes para incorporar los nuevos servicios que ofrece.
Asimismo, implementó un enlace de software entre el sitio web y el Sector de Educación Superior, facilitando la verificación de los datos de los estudiantes graduados que solicitan estudios universitarios.
El Ministerio también trabajó para conectar el sistema financiero con el Ministerio de Hacienda para acceder a los datos de los estudiantes graduados, contribuyendo así al control de la recaudación de ingresos y los depósitos a través del Banco CAC. El Ministerio también implementó un sistema de evaluación escolar para los grados primero y segundo de secundaria para agilizar el proceso de revisión de los documentos de los estudiantes que solicitan los exámenes de bachillerato.
Entre los logros más destacados del Ministerio se encuentra la implementación de los exámenes generales para los certificados de básica y secundaria del año académico 1446 H (2024/2025 d. C.) para 510.882 estudiantes, tanto hombres como mujeres, de ambas etapas. El Ministerio también implementó un sistema de servicio opcional por SMS, que incluye la obtención de resultados, hojas de preguntas y respuestas, la notificación de las fechas de los exámenes de segunda ronda, la obtención de los horarios de exámenes y la gestión electrónica de quejas. Además, el Ministerio estandarizó los formularios de certificado de transferencia escolar, los distribuyó a la educación pública y privada y puso en marcha su implementación.
En cuanto al currículo, se revisaron y desarrollaron los libros de texto de las asignaturas Sagrado Corán y sus Ciencias, Educación Islámica y Lengua Árabe, así como de Estudios Sociales para las etapas básica y secundaria. También se prepararon y desarrollaron libros de texto de las asignaturas Sagrado Corán y sus Ciencias y Educación Islámica para los grados 1.º a 6.º de básica, Estudios Sociales para los grados 3.º a 6.º y Lengua Árabe para los grados 1.º a 9.º. Además, se preparó y desarrolló un documento, libros para estudiantes y guías para maestros para la educación vocacional en la etapa secundaria. También se preparó y desarrolló un documento, libros para estudiantes y guías para maestros para el Sagrado Corán y su asignatura de Ciencias para los grados 7, 8 y 9 en la etapa primaria. También se prepararon y desarrollaron guías para maestros para el Sagrado Corán y sus asignaturas de Ciencias y Educación Islámica para los grados 1-6, Estudios Sociales para los grados 3-6, y Matemáticas y Ciencias para los grados 1, 2 y 3. También se prepararon libros para estudiantes para Educación Islámica y Estudios Sociales para los grados 7-9, y se estandarizó el vocabulario en inglés para los grados 9 y 12 en las escuelas privadas. Además, se preparó un documento y guías para maestros para Lengua Árabe para los grados 1-9 y Estudios Sociales para los grados 7-9. También se prepararon y desarrollaron un documento y libros para estudiantes para Historia, así como guías para maestros para Estudios Sociales para los grados 7-9. También se desarrollaron planes de estudio para las asignaturas de humanidades (Corán, estudios islámicos y árabe) para la etapa secundaria.
El Ministerio ha preparado y equipado la infraestructura y los componentes del aprendizaje electrónico, incluyendo la creación de la plataforma educativa "Yaman" basada en el Sistema de Gestión de Aprendizaje y Contenido (LCMS), la instalación y operación de la plataforma educativa Moodle, la incorporación del sistema de gestión de contenido Moodle 3.2 al sitio web de la Administración General de Aprendizaje Electrónico: http://e-learning-moe.edu.ye/lcms2/, la reprogramación del sitio web según las necesidades del negocio y el diseño de aplicaciones Android para los planes de estudio (libros de texto electrónicos).
En cuanto a la alfabetización y la educación de adultos, se han realizado esfuerzos para erradicar el analfabetismo entre 108.712 ciudadanos, llevándolos a niveles funcionales en lectura, escritura, aritmética y principios de la cultura coránica, equivalentes al cuarto grado de educación básica regular, en 2.405 centros educativos y de formación distribuidos en 200
direcciones de 14 gobernaciones.
En el mismo contexto, el Ministerio emitió certificados de alfabetización (nivel básico) a 63.617 estudiantes matriculados, hombres y mujeres, certificados de educación continua (nivel de seguimiento) a 20.311 estudiantes matriculados, hombres y mujeres, y certificados de adquisición de competencias profesionales (formación básica y para mujeres) a 5.995 aprendices.
También desembolsó subsidios de transporte a 6.679 docentes de alfabetización y educación de adultos, por un total de 64.500.000 SAR, en 14 gobernaciones durante el año académico 1447 AH. Esto se logró mediante la autofinanciación como alternativa a las asignaciones salariales contractuales de los docentes, que han estado suspendidas debido a la agresión desde 2016.
El año pasado se desarrolló y actualizó el currículo de educación de adultos (cuarto ciclo), que no se había desarrollado ni revisado durante dos décadas. También se elaboraron guías docentes para los cursos de la fase de seguimiento. También se proporcionó autofinanciamiento alternativo para la impresión de 150.000 libros de texto, por un total de 61.312.050 riyales, lo que representa el 25% de las necesidades reales de los estudiantes matriculados en centros y aulas durante el año 1447 de la Hégira.
Además, el Sector de Proyectos y Equipamiento desarrolló y equipó un sistema electrónico que incluye una base de datos con todas las necesidades escolares, lo que permite identificar las necesidades de cualquier centro educativo de la República con un solo clic.
El Sector de Educación Superior implementó varios proyectos, entre los que destaca la formación de un comité de supervisión superior para reevaluar los programas de posgrado en instituciones privadas de educación superior. Este comité tuvo como objetivo evaluar 86 programas académicos de maestría y doctorado en diecisiete universidades privadas. El objetivo del comité fue evaluar, evaluar y controlar el proceso educativo y la calidad de los programas de posgrado en instituciones privadas de educación superior, satisfaciendo así la necesidad del país de personal cualificado para contribuir al proceso de construcción y desarrollo.
El sector también realizó una evaluación anual del desempeño de las universidades y colegios comunitarios yemeníes, dirigida a 98 universidades y colegios públicos y privados. Asimismo, implementó la política de coordinación y admisión para colegios comunitarios e institutos técnicos para el año académico 1447 AH, abriéndolos a través del portal educativo electrónico unificado. Asimismo, organizó varias conferencias científicas, entre las que destacó la primera conferencia científica para universidades yemeníes, "La Inundación de Al-Aqsa", con amplia participación local e internacional. Asimismo, aprobó planes de estudio unificados para las carreras correspondientes en las universidades yemnitas.
Las universidades realizaron marchas y manifestaciones en solidaridad con Gaza y en condena del genocidio continuo perpetrado por la entidad sionista contra el pueblo de Gaza. También se implementaron cursos intensivos de capacitación y cualificación, así como talleres, como parte de la movilización general para fortalecer la preparación para enfrentar cualquier agresión o plan del enemigo sionista y estadounidense, y para prepararse para la batalla de la conquista prometida y la yihad santa en apoyo del pueblo palestino en la Franja de Gaza.
Los logros del Centro de Tecnología de la Información del Ministerio incluyen la actualización y el desarrollo de sistemas relacionados con la automatización y el intercambio de información y datos, en particular el portal electrónico de coordinación y su expansión para incluir sistemas de educación técnica y profesional, colegios comunitarios, institutos técnicos, de salud y administrativos, universidades yemeníes, el Sistema de Registros y Datos Estudiantiles (SAR), el Portal de Coordinación de Posgrado, y las funciones y ventajas de los sistemas electrónicos para mantenerse al día con los avances en este campo y proporcionar una base de datos
unificada para los graduados de las universidades yemeníes.
Además, se aprobó el portal electrónico para la coordinación y admisión a programas de posgrado. Este portal tiene como objetivo mejorar los servicios de posgrado y unificar y regular todos los procesos relacionados con los programas de posgrado, desde la coordinación, la admisión y la supervisión de tesis hasta la discusión a través de una ventana unificada. Esto contribuye a crear un entorno propicio para los programas de posgrado.
El Ministerio de Educación e Investigación Científica fortaleció sus actividades y programas de desarrollo corrigiendo los desequilibrios de personal y completando la conexión de red con el Ministerio de Función Pública y Desarrollo Administrativo para garantizar un mejor rendimiento y facilitar las transacciones automatizadas.
En otro nivel, el Ministerio se ha esforzado por evaluar las condiciones de los institutos de educación técnica y los colegios comunitarios, y por atender las necesidades inmediatas para el funcionamiento continuo de los colegios e institutos, así como los mecanismos para mejorarlos según las capacidades disponibles, en cooperación con las autoridades locales.
También ha trabajado para rectificar la situación del Consejo de Acreditación Académica y Garantía de Calidad de la Educación Superior con el fin de garantizar la calidad de la educación universitaria y alcanzar las aspiraciones futuras de mejora del rendimiento. Asimismo, ha buscado fortalecer la independencia del Consejo, en consonancia con organismos y consejos similares a nivel árabe e internacional, para optimizar sus procedimientos de trabajo, mejorar sus servicios y cumplir su misión y objetivos.
Durante el primer año de gobierno, el Consejo otorgó acreditación académica nacional a diversos programas de medicina, ingeniería y administración en varias universidades yemeníes, y elaboró y aprobó un borrador del sistema nacional de clasificación para las instituciones de educación superior.
En consonancia con las directrices estatales, el Ministerio de Educación busca fortalecer y desarrollar el sector educativo en todos los niveles, así como apoyar y fomentar la educación privada como contraparte principal de las instituciones públicas, trabajando conjuntamente para lograr un renacimiento integral del desarrollo.
Ministerio de Asuntos Exteriores y Expatriados:
Un año de diplomacia y logros: El Ministerio de Asuntos Exteriores y Expatriados registró una intensa actividad durante el primer año desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción. Esta actividad se alineó con las directrices del Líder de la Revolución y el programa de gobierno, que enfatizaba que un cambio radical no está reñido con construir sobre todo lo positivo y correcto, abordar todo lo negativo y trabajar para simplificar todos los trámites para los ciudadanos. A pesar de las circunstancias excepcionales y los recursos financieros limitados, el Ministerio ha logrado logros tangibles mediante una estrategia integrada.
La dirección del Ministerio prestó especial atención a activar su papel diplomático como frente vital que complementa el esfuerzo militar y apoya la postura política en futuras negociaciones. Dirigió numerosas comunicaciones oficiales a la comunidad internacional, representada por organizaciones internacionales y regionales, y a países de todo el mundo, afirmando la soberanía e integridad territorial de Yemen y el levantamiento del bloqueo. También se aseguró de que la Presidencia de la República, la Oficina del Primer Ministro, la Cámara de Representantes y los Consejos de la Shura estuvieran informados de todas las gestiones diplomáticas, garantizando una comunicación coordinada y unificada con la comunidad internacional.
El Ministerio de Asuntos Exteriores adoptó posiciones claras y firmes sobre cuestiones regionales, emitiendo declaraciones oficiales sobre la cuestión palestina y la expansión de los asentamientos en los Altos del Golán sirios ocupados, condenando las políticas de los países árabes e islámicos, en particular las que buscan
normalizar las relaciones con la entidad sionista y alineándose con las posturas de las potencias imperialistas de América y Europa.
El Ministerio representó la contraparte diplomática de las fuerzas armadas en el apoyo a la operación de apoyo militar en el Mar Rojo y Bab al-Mandab para nuestros hermanos en la Franja de Gaza, hasta que cesó la agresión sionista y se permitió la libre entrada de ayuda humanitaria, alimentos, medicamentos y combustible a la Franja de Gaza.
El Ministerio de Asuntos Exteriores y Expatriados mantiene una postura firme en su rechazo a las medidas unilaterales adoptadas por el gobierno mercenario. Advirtió al Secretario General de la ONU y a su Enviado Especial sobre las repercusiones de medidas unilaterales que podrían describirse como un peligroso separatismo, como la imposición de un nuevo documento de identidad y los numerosos obstáculos a la certificación de documentos educativos.
En el ámbito legal, el Ministerio de Asuntos Exteriores condenó enérgicamente la "agresión y el bloqueo integral" y describió la "agenda oculta" de la agresión, que incluía la ocupación militar y el control de territorios: control militar de zonas estratégicas y sensibles como la isla de Socotra y partes de la gobernación de Al Mahrah; confiscación de puertos y recursos; control de puertos terrestres, marítimos y aéreos, yacimientos petrolíferos y recursos naturales; destrucción de reservas naturales; El saqueo del patrimonio yemení; las violaciones de derechos humanos; el establecimiento de bases militares y centros secretos de detención; y la alteración de las características de las fronteras y la identidad nacional.
El Ministerio de Asuntos Exteriores trabajó para establecer un nuevo marco para la labor de las organizaciones internacionales con el fin de garantizar la transparencia y la eficacia. Tras presentar un proyecto de resolución sobre las normas que rigen la labor de las organizaciones internacionales que operan en Yemen, se emitió la Resolución Ministerial n.º (8) de 1446 AH, que se distribuyó a todas las organizaciones internacionales, tanto gubernamentales como no gubernamentales.
El Ministerio adoptó un mecanismo de comunicación directo y facilitado a través de una ventanilla única con todas las organizaciones y trabajó para establecer plazos específicos para que todas las transacciones y permisos se completaran sin demora. Para mejorar la coordinación, todas las instituciones estatales, incluidas las gobernaciones, participaron en la preparación de los planes de acción de las organizaciones para 2025. Se celebró una reunión ampliada de tres días con representantes de las organizaciones para debatir todos los problemas y obstáculos comunes y adoptar recomendaciones de acción.
El Ministerio también fue testigo de los esfuerzos efectivos para fortalecer la relación de los expatriados con su país de origen e involucrarlos en el proceso de desarrollo. Esto se logró mediante la implementación de un conjunto de iniciativas y medidas concretas, que incluyen la facilitación de la inversión y el aumento de su contribución a la economía nacional. Estos pasos también se simplificaron en coordinación con las autoridades competentes para garantizar el flujo de inversiones de expatriados sin trámites burocráticos. El Ministerio enfatizó la atención urgente de los casos de expatriados, de conformidad con la Ley de Atención a Expatriados n.º 34 de 2002, y la pronta resolución de los casos relacionados con sus inversiones.
Se celebró una reunión virtual vía Zoom con varios inversionistas, empresarios y representantes de la comunidad yemení, en colaboración con la Autoridad General de Inversiones, para presentar los beneficios e incentivos que ofrece la nueva Ley de Inversiones n.º 3 de 2025.
Se estableció una sala de operaciones conjunta, operativa las 24 horas, con las autoridades competentes para recibir y remitir las quejas de los expatriados y actualizar el sitio web.
También se activó la diplomacia pública y se fortaleció la comunicación con las comunidades, instando a las comunidades yemeníes de todo el mundo a celebrar festivales, protestas, manifestaciones, exposiciones fotográficas y talleres, con el objetivo de visibilizar las injusticias sufridas por los pueblos yemení y palestino y denunciar los crímenes de agresión.
Ministerio de Juventud y Deportes:
Desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción el 12 de agosto de 2024, el Ministerio de Juventud y Deportes ha logrado una serie de logros cualitativos en infraestructura e instalaciones deportivas, programas para jóvenes y atletas, y desarrollo del rendimiento institucional, basándose en los recursos disponibles.
En el ámbito de los proyectos de construcción y el desarrollo de instalaciones, el Ministerio completó la restauración y rehabilitación del edificio del Centro de Medicina Deportiva, renovó el Estadio Al-Dharafi con césped artificial y abordó los problemas relacionados con el proyecto del pabellón deportivo cubierto multiusos en Saná (el Salón del Presidente Mártir Al-Samad) y el Salón General. Se firmó un memorando de entendimiento con la Universidad de Saná para completar el pabellón deportivo y equipar el estadio de fútbol.
También se recibieron las instalaciones del Club Al-Ahmadi en la Gobernación de Rada'a, y la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) supervisó las obras de rehabilitación del estadio del Club Al-Ahli en Saná. Se elaboraron estudios técnicos para equipar la Gran Sala del Teatro del Ministerio y, mediante una iniciativa comunitaria, se inició la rehabilitación del Estadio Al-Faqr en la Gobernación de Ibb. Además, se restauró el edificio de la Oficina de Juventud y Deportes en la Gobernación de Taiz. En el ámbito de la atención a la juventud, se han implementado 7.373 actividades creativas, beneficiando a 219.700 jóvenes y jóvenes, se han implementado 470 programas de capacitación en el Centro de Capacitación y Desarrollo Juvenil de Saná, beneficiando a 66.301 hombres y mujeres jóvenes, y se han llevado a cabo 65 actividades de sensibilización cultural acompañando campeonatos deportivos.
El Ministerio de Juventud y Deportes participó en la organización de aproximadamente 1.910.000 actividades educativas, culturales, deportivas y sociales, en coordinación con el Ministerio de Educación e Investigación Científica y todas las entidades representadas en el Comité Supremo de Cursos de Verano. Más de 1.273 participantes se beneficiaron de las escuelas de verano.
En el ámbito deportivo, el Ministerio y sus dependencias organizaron 2.998 torneos y competiciones deportivas a nivel de clubes, escuelas y universidades. También organizaron campamentos de selecciones nacionales y brindaron el apoyo necesario para fortalecer su presencia regional e internacional.
En cuanto al desarrollo institucional, el Ministerio desarrolló sus sistemas y reglamentos, capacitó a su personal, actualizó sus sistemas de seguimiento y evaluación y sus servicios electrónicos, y mejoró la protección y seguridad de la información.
En el ámbito mediático, los medios de comunicación del Ministerio continuaron monitoreando, documentando y difundiendo todas las actividades y eventos a través de diversos medios de comunicación, y produjeron programas y documentales, incluyendo obras en apoyo de la causa palestina y la defensa del pueblo palestino en la Franja de Gaza.
Con motivo de la epopeya de la "Inundación de Al-Aqsa", que pone de relieve la injusticia en Gaza, apoya su resistencia y la causa fundamental de la nación, el Ministerio organizó programas juveniles, deportivos y mediáticos, manifestaciones y cientos de actividades deportivas, concursos culturales y exposiciones de arte bajo el lema "Inundación de Al-Aqsa".
El Ministerio continúa participando activamente en eventos nacionales en apoyo a los líderes y al pueblo palestino, además de implementar una jornada de puertas abiertas todos los martes para atender a la ciudadanía.
Para ampliar el alcance de las actividades y optimizar el rendimiento de las oficinas, clubes, federaciones deportivas y organizaciones juveniles, el Ministerio ha preparado un ambicioso programa para implementar una serie de actividades deportivas, culturales y sociales a nivel de cada dirección, gobernación y a nivel central.
Ministerio de Electricidad, Energía y Agua:
Desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción, el Ministerio de Electricidad, Energía y Agua, junto con sus organismos, instituciones y dependencias afiliadas en zonas urbanas y rurales, ha llevado a cabo proyectos, actividades e intervenciones que atienden las necesidades humanitarias básicas de la población, proporcionando servicios de electricidad, energía, agua y saneamiento, y ampliando las obras de mantenimiento para abarcar el mayor segmento posible.
Durante el año 1446 de la Hégira, el número total de proyectos de electricidad y agua, implementados, en construcción y en ejecución, alcanzó 948, con un costo de 13 mil 630 millones 943 mil riyales y 212 mil dólares. Estos proyectos incluyeron 471 proyectos implementados en los sectores de electricidad y agua, lo que representa el 50% del total. 369 proyectos estaban en construcción, lo que representa el 39% del total, y 108 proyectos en construcción, lo que representa el 11%.
Mientras tanto, el número de proyectos urbanos alcanzó 455 y los proyectos rurales, 493, beneficiando a 10 millones 645 mil 700 ciudadanos.
En el sector eléctrico se implementaron 33 proyectos, 97 proyectos en construcción y 37 proyectos en ejecución. En el sector del agua, el número total de proyectos implementados alcanzó 438, 272 proyectos en construcción y 71 proyectos en ejecución.
En cuanto a proyectos de desarrollo institucional, el Ministerio implementó 57 proyectos en la Corporación General de Agua y Saneamiento y sus sucursales en las gobernaciones, la Corporación General de Industrias Eléctricas y Energías Renovables, la Corporación General de Electricidad y el Proyecto de Ciudades Urbanas.
En cuanto a proyectos de desarrollo de capacidades, el Ministerio de Electricidad, Energía y Agua implementó ocho proyectos, incluyendo la Corporación General de Industrias Eléctricas y Energías Renovables, la Corporación General de Agua y Saneamiento y sus sucursales en la gobernación de Al Dhale', y la Oficina General del Ministerio.
Los proyectos implementados por las agencias, instituciones, sucursales y unidades del Ministerio incluyeron proyectos de electricidad, agua y saneamiento, manufactura, intervenciones de emergencia, sistemas de información, regulaciones y legislación, y reforma institucional.
Los logros del Ministerio de Electricidad, Energía y Agua y sus entidades afiliadas a través de los proyectos, actividades e indicadores implementados representaron la materialización de las directrices de la dirección revolucionaria y política, así como de las estrategias y planes del gobierno para mejorar la calidad de los servicios de electricidad, energía, agua y saneamiento.
El liderazgo y el personal del Ministerio y sus entidades afiliadas están trabajando para proporcionar y suministrar servicios de electricidad, agua potable y saneamiento, proteger los recursos hídricos de la contaminación, el agotamiento, el desperdicio y la manipulación, brindar respuesta de emergencia a las personas afectadas y desplazadas, y encontrar alternativas para operar proyectos en zonas urbanas y rurales mediante la financiación y las alternativas disponibles.
El Ministerio prioriza el desarrollo y la ejecución continua de proyectos y actividades institucionales en las áreas de desarrollo técnico, administrativo, tecnológico y de capacidades. Esto busca preparar y establecer instituciones eficaces capaces de desempeñar eficientemente sus funciones para continuar el desarrollo y la construcción, impulsar el desarrollo institucional y organizacional, mejorar la prestación de servicios y satisfacer las crecientes necesidades.
Dada la situación actual de los sectores de electricidad y agua como resultado de la reciente agresión, el Ministerio ha desarrollado planes de emergencia y respuesta para restablecer el servicio en cuestión de horas tras los cortes. También ha redoblado esfuerzos para mantener la sostenibilidad y la continuidad de la prestación del servicio a los beneficiarios y elevar el nivel de desempeño, lo que a su vez ha impactado la situación económica del país, al tiempo que establece determinantes científicos para mejorar la resiliencia y promover el desarrollo.
Los logros del Ministerio de Electricidad, Energía y Agua reflejan su compromiso de continuar implementando proyectos y actividades, mejorando su desempeño y abordando los desafíos mediante el aprovechamiento óptimo de las oportunidades, la autofinanciación, la financiación pública y las contribuciones públicas para implementar proyectos e intervenciones en los sectores del agua y la electricidad.
Ministerio de Salud y Medio Ambiente:
Con un costo de $241,784,000, el Ministerio de Salud y Medio Ambiente implementó proyectos de salud en diversas áreas de la medicina el año pasado.
Los proyectos implementados incluyeron intervenciones de construcción por $22,156,000, equipos y suministros por $10,300,000, mobiliario por $371,000, incentivos para 25,801 trabajadores de la salud por $52,630,000, incentivos para mujeres voluntarias y otros sectores para 16,494 trabajadores por $14,099,000, e incentivos para el programa de nutrición en Yemen para 8,714 trabajadores por $5,252,000.
Los logros del Ministerio incluyeron otras actividades de salud por un valor de $12,284,000, así como desarrollo de capacidades por un total de $3,735,000, energía solar por un costo de $2,854,000 y gastos operativos por un total de $23,811,000. Además, se asignaron $99,537,000 para medicamentos y suministros médicos.
El Ministerio de Salud y Medio Ambiente trabajó para implementar la implantación de válvulas cardíacas mediante cateterismo cardíaco en Yemen en el Centro Cardiovascular Militar, implementar la Ley de Medicamentos y Farmacias e implementar el Plan de Respuesta Sanitaria 2025 para el Banco de Medicamentos.
El año pasado, el Ministerio inauguró un proyecto de unidad de cateterismo cardíaco con el equipo más avanzado en Yemen, un departamento de diálisis para pacientes cardíacos en el Centro Cardiovascular del Hospital de Kuwait y un centro de diálisis en el Hospital Militar, que incluye 20 camas y una máquina de diálisis, con el apoyo del Ministerio de Salud y Medio Ambiente. El Ministerio también inauguró un centro de dermatología, enfermedades venéreas, cosmética y tratamiento láser en el Hospital Maternoinfantil Al-Sabeen.
También se inauguró una unidad de diagnóstico precoz para el cáncer de mama y de cuello uterino en el Hospital Maternoinfantil Al-Sabeen, con el apoyo del Fondo para el Control del Cáncer. Los proyectos de salud en la provincia de Saná ascendieron a 4.988.000 dólares.
Estos proyectos incluyeron cateterismo cardíaco y atención cardíaca, tomografías computarizadas, dos estaciones de producción de oxígeno, la rehabilitación de clínicas, almacenes y patios en varios hospitales y salas de aislamiento, la rehabilitación de departamentos de tratamiento de la desnutrición, servicios de urgencias obstétricas y unidades de cuidados intensivos, así como equipos de laboratorio y anestesia, equipos de rayos X digitales, bancos de sangre y sistemas de energía solar en varios hospitales y centros de salud de la provincia.
La Gobernación de Al Bayda fue testigo de la inauguración de un proyecto benéfico de diálisis renal con un costo de mil millones de riyales, así como de la apertura del Hospital Oncológico Al Amal, afiliado a la Fundación Nacional para el Control del Cáncer en Saná.
También se inauguraron un escáner tomográfico y otros dispositivos de diagnóstico modernos en el Hospital Central Bayt al-Faqih de Hodeidah, además de la puesta en servicio del más moderno dispositivo de fragmentación de cálculos por ondas de choque en la Autoridad del Hospital General Al-Thawra de la gobernación.
El Ministerio de Salud y Medio Ambiente inauguró el nuevo Centro de Salud Dawwar en el distrito de Sirwah de Marib, con un costo de $40,000, y puso en marcha un sistema de incentivos para los beneficiarios de proyectos apoyados por organizaciones. También se publicó el informe anual de desempeño 2023-2024 de los laboratorios que participan en el Programa Nacional de Evaluación Externa de la Calidad (Etqan). Otras actividades sanitarias realizadas por el Ministerio de Salud y Medio Ambiente incluyen la cesión del terreno del proyecto del centro de prótesis en Hajjah al organismo ejecutor; la inauguración de un proyecto de energía solar en el Hospital de Urgencias Maternoinfantiles y Obstétricas de la ciudad de Amran, con un coste de 150.000 dólares; la inauguración del proyecto de cuidados intensivos en el departamento de pediatría del Hospital de Urgencias Maternoinfantiles y Obstétricas de la ciudad de Amran, con un coste de 30.000 dólares; y la inauguración del nuevo centro de diálisis en la Autoridad Hospitalaria Universitaria Republicana de Saná, que consta de un edificio, equipo y suministros médicos con capacidad para 27 camas.
El Ministerio de Salud y Medio Ambiente logró avances en centros de salud y hospitales durante el último año, incluyendo la apertura de varios nuevos departamentos y la ampliación de algunos de ellos en el Hospital Modelo de la Policía de Saná, incluyendo el Centro de Enfermedades y Endoscopia del Aparato Digestivo y Vías Biliares. También se completó la ampliación del departamento de diálisis en 15 máquinas y del departamento de hospitalización de mujeres en 38 camas, junto con la ampliación y renovación del departamento de medicina interna.
Se inauguró la planta de tratamiento de agua del centro de diálisis del Hospital 22 de Mayo de Hamdan, y se inauguró el Centro Cardíaco Líder Mártir en la Autoridad del Hospital General Al-Thawra de Ibb, con un costo de 800 millones de riyales. También se inauguró el centro de diálisis del Hospital 22 de Mayo del distrito de Jabn, con un costo de 160.000 dólares, y el del Hospital General Yarim.
El Ministerio lanzó el programa benéfico mensual de cirugías a corazón abierto en el Hospital Líbano de Cirugía Cardíaca e inauguró el quirófano, la unidad de cuidados intensivos y la guardería infantil en el Complejo Médico Al-Shaheed Al-Hafi, en el distrito de Al-Sab'een, con un costo de 185.000 dólares. Los logros del Ministerio también incluyeron la entrega de cuatro grúas eléctricas y manuales de diversos tamaños a la Oficina de Salud de la Gobernación de Saná, con un costo de 36 millones 466 mil riyales, así como la entrega del Hospital General de Taiz para su construcción, equipamiento y operación.
En cuanto a la labor institucional, el Ministerio de Salud y Medio Ambiente emitió una resolución que prohíbe la venta o dispensación de medicamentos contra la tuberculosis en farmacias e instalaciones privadas, restringiendo su dispensación al Programa Nacional de Control de la Tuberculosis. El Ministerio también elaboró manuales y protocolos para emergencias, transporte y capacitación comunitaria. Asimismo, implementó un proyecto de capacitación en reanimación cardiopulmonar (RCP) básica y avanzada para mejorar las capacidades del personal sanitario que trabaja tanto en los sectores oficiales como en los de movilización general popular, a nivel central, subnacional y periférico (gobernaciones, direcciones y centros de aislamiento).
En cuanto al proyecto central de capacitación para candidatos provinciales en el manejo de quemaduras, se capacitó a 105 profesionales sanitarios provinciales.
El Ministerio también trabajó para establecer, equipar y amueblar el hospital de campaña móvil del Ministerio de Salud y Medio Ambiente, y para suministrar suministros logísticos de medicamentos y suministros médicos a las oficinas provinciales de salud, agencias y centros de emergencia en carretera.
El Ministerio de Salud y Medio Ambiente también trabajó para suministrar medicamentos de emergencia, suministros médicos y soluciones intravenosas. Además, mejoró los servicios de emergencia y amplió su alcance a los niveles subnacional y periférico. Activó el plan de despliegue sanitario de emergencia para ambulancias en las principales rutas y en zonas con alta incidencia de accidentes, les dio mantenimiento y promovió el papel de las iniciativas comunitarias en el transporte de emergencia mediante la creación de una base de datos de iniciativas comunitarias de la población y el registro de todos sus datos y los de sus vehículos.
También estableció y activó una sala de operaciones de emergencia y ambulancias, recopiló informes diarios, bimensuales y mensuales de los servicios de emergencia de las agencias, hospitales y centros de emergencia en las carreteras de las gobernaciones, e implementó un plan alternativo para comunicarse con los equipos de emergencia en las plazas de la capital, la gobernación de Saná, y con las ambulancias.
Ministerio de Cultura y Turismo:
El Ministerio de Cultura y Turismo ha alcanzado numerosos logros desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción. Estos proyectos e intervenciones se centraron en diversas áreas.
En materia de corrección administrativa, el Ministerio ha trabajado para fortalecer la disciplina administrativa en la Oficina General del Ministerio y sus agencias, instituciones y fondos afiliados, además de mejorar y desarrollar el trabajo automatizado.
El Ministerio ha puesto todo su empeño en celebrar reuniones periódicas, activar las juntas directivas, presentar informes periódicos y elaborar proyectos de reglamentos que rijan el trabajo, además de establecer controles para los salones de bodas.
En el ámbito financiero, el Ministerio ha trabajado para racionalizar el gasto y aumentar los ingresos.
En materia de infraestructura y proyectos, el Ministerio de Cultura y Turismo restauró su edificio en la zona de Hasaba, la muralla del Museo Nacional y 50 viviendas dañadas en la histórica ciudad de Zabid.
También completó un proyecto para extender el cableado subterráneo a la histórica ciudad de Zabid, elaboró estudios y restauró 50 viviendas dañadas por la lluvia en el casco antiguo de Saná. Asimismo, preparó estudios preliminares para la restauración de 200 viviendas dañadas en el casco antiguo de Zabid.
También restauró cinco monumentos islámicos en el casco antiguo de Saná, realizó estudios para restaurar la histórica fortaleza de Qishla en Kawkaban, preparó un proyecto de inversión y desarrollo de piedras preciosas y preparó directrices fijas para la inversión en el sector turístico, listas para los inversores.
En materia de infraestructura, el Ministerio de Cultura realizó estudios para 152 oportunidades de inversión en el sector turístico, desarrolló un plan para recuperar el patrimonio saqueado e inició un proyecto para recopilar el patrimonio popular de la República de Yemen. En el ámbito de los manuscritos, el Ministerio firmó un Memorando de Entendimiento (MdE) con la Fundación Imán Zayd (la paz sea con él) para iniciar la restauración de manuscritos y pergaminos históricos. El Ministerio también adquirió y archivó varios manuscritos y pergaminos históricos en la Casa de los Manuscritos.
También se firmó un MdE con el Ministerio de Comunicaciones y Tecnologías de la Información para restaurar 2000 manuscritos. También se firmaron MdE con los Ministerios de Transporte y Obras Públicas, Petróleo y Minerales, Juventud y Deportes, Electricidad y Energía, y la Municipalidad Capital, siendo cada entidad responsable de la restauración de 1000 manuscritos.
El Ministerio también impartió un curso de capacitación para 25 personas en el ámbito de la protección y conservación de manuscritos.
En el ámbito de las antigüedades, el Ministerio buscó adquirir y recuperar varios artefactos de ciudadanos, establecer una biblioteca en el Museo Nacional para investigadores arqueológicos y celebrar un simposio sobre mecanismos para la recuperación de antigüedades yemeníes saqueadas.
También estableció un Museo Islámico dentro del Museo Nacional, vinculando la historia islámica de Yemen con la historia antigua de Yemen por primera vez en el Museo Nacional.
En el ámbito editorial, el Ministerio de Cultura y Turismo ha publicado varias colecciones de poesía y libros de divulgación intelectual y cultural, ha apoyado a numerosos escritores, pensadores e investigadores, y ha celebrado actos conmemorativos en honor de diversas figuras yemeníes.
El Ministerio también ha organizado y apoyado 24 exposiciones de bellas artes, ha organizado varios seminarios sobre manuscritos, obras, patrimonio inmaterial y antigüedades, y ha organizado varias mañanas de poesía y narración.
En este sentido, el Ministerio de Cultura ha apoyado y organizado aproximadamente 40 cursos de artesanía, además de impartir cursos de formación en el ámbito del empoderamiento de la mujer a través del Centro de Artesanía de la Mujer.
También ha organizado varios seminarios y cursos de sensibilización cultural, así como numerosos cursos para artesanos, graduando a más de 200 artesanos para el mercado laboral.
En apoyo al eje de resistencia y la opresión de Gaza, el Ministerio organizó más de 30 eventos, incluyendo exposiciones de bellas artes y poesía, y cursos en apoyo a la causa palestina y condenando los sucesos en Gaza. También organizó numerosas protestas de solidaridad y emitió varios comunicados de condena a la agresión israelí.
Se organizaron numerosas charlas de concienciación, en consonancia con las directrices de los líderes revolucionarios y políticos, para apoyar a las fuerzas armadas yemeníes, implementar dichas directrices y el programa del Gobierno de Cambio y Construcción.
En cuanto al apoyo, se brindó apoyo financiero a numerosos escritores, poetas, actores, intelectuales y figuras literarias, así como a diversas instituciones culturales.
El Ministerio participó activamente en todos los eventos religiosos y nacionales celebrados desde la formación del Gobierno de Cambio y Construcción. Se organizaron eventos especiales del Ministerio para todas las ocasiones religiosas y nacionales, además de diversos eventos para celebrar el Día de la Unidad Nacional.
En cuanto al fortalecimiento de la unidad nacional, el Ministerio trabajó para vincular las actividades culturales entre las provincias libres y ocupadas, organizando e implementando diversas actividades destinadas a fortalecer la unidad nacional.
En el ámbito del fortalecimiento de la cooperación cultural y turística con el Eje de la Resistencia, se llegó a un acuerdo con la Embajada de Irán para promover el intercambio cultural entre los Ministerios de Cultura y Turismo de Yemen e Irán en los ámbitos de la cultura, el arte, el teatro y el intercambio de conocimientos. El Ministerio también contribuyó y supervisó la compilación e impresión de la colección "Qafiyat al-Wafa" de poetas yemeníes sobre el mártir Sayyed Hassan Nasrallah.
Durante el último año, el Ministerio trabajó para fortalecer las actividades culturales del Eje de la Resistencia. Su papel cultural también se materializó en sus esfuerzos por destruir el proyecto takfirí mediante los seminarios y eventos que organizó.
Los logros del Ministerio del Interior se detallarán en un informe posterior.
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