الحدیده - سبأ: گزارش/ جمیل القشم
در منظره‌ای سرشار از معانی رحمت، احسان، وضوح اثر و صداقت جهت‌گیری، دفتر سازمان عمومی زکات در استان الحدیده به اجرای پروژه‌های ویژه خود ادامه می‌دهد که حضور دولت در کنار مستضعفان را تجسم می‌بخشد و تأکید می‌کند که فریضه زکات به اهرمی عملی تبدیل شده است که در ساخت جامعه‌ای منسجم سهیم است.
پروژه توزیع زکات عینی برای سال 1446 هـ که 17 هزار خانواده فقیر، که بیشتر آنها مبتلا به سرطان و نارسایی کلیه هستند را هدف قرار می‌دهد، در چارچوب نقشه پروژه‌های رو به رشد زکات، ایستگاه جدیدی در مسیر این جهت‌گیری توسعه‌ای یکپارچه است که ارزش فقیر را بالا می‌برد و اصول عدالت اجتماعی را از طریق ابزارهای دقیق و مؤسسات ریشه‌دار تثبیت می‌کند.
زکات در تجربه یمن، به ویژه در استان الحدیده، به یک سیستم توسعه‌ای یکپارچه تبدیل شده است که طبق یک چشم‌انداز روشن پیش می‌رود. در این سیستم، روح همبستگی با سازوکارهای عملکرد سازمانی منضبط تعامل دارد و آثار مستقیم آن بر زندگی فقرا و نیازمندان منعکس می‌شود.
این پروژه که با شعار "غذا و خودکفایی" نامگذاری شده است، بخشی از یک مسیر طولانی را تجسم می‌بخشد که چشم‌انداز روشنی برای احیای روح فریضه و تحقق هدف بزرگ آن، یعنی بی‌نیاز کردن فقیر، کفایت نیازمند، و حفظ کرامت انسان در سایه بحران‌های متعدد اقتصادی و انسانی، را در بر دارد.
در تجسم عملی این چشم‌انداز، این پروژه شامل توزیع ۱۵ هزار پیمانه غلات، ۴۵۰۰ لیتر روغن کنجد، و دو هزار کیلوگرم عسل محلی بود که همگی محصولات خالص یمنی هستند. این پیامی روشن است که عطاء می‌تواند هویت داشته باشد و غذا در دست فقرا و نیازمندان باید از تولیدات وطن باشد که به آن افتخار می‌شود.
اولویت‌بندی پاسخگویی به مناطق نیازمندتر، رویکرد عملی را که سازمان در مدیریت پروژه‌های خود اتخاذ کرده است، برجسته می‌کند. در این رویکرد، نیاز واقعی بر ملاحظات شکلی اولویت دارد و واقعیت خانواده‌های فقیر بر اساس معیارهای شفاف در نظر گرفته می‌شود، که تأکیدی بر تحول فلسفه مدیریت زکات و حرفه‌ای‌گری رو به رشد آن است.
این پروژه، جهت‌گیری رسمی به سمت تثبیت فریضه زکات به عنوان ابزاری برای ثبات اجتماعی را منعکس می‌کند که از مرزهای احسان فراتر رفته و به ساخت یک سیستم همبستگی پایدار می‌پردازد. توزیع زکات در مصارف شرعی آن به تقویت اعتماد اجتماعی و تنظیم مجدد قطب‌نمای رابطه بین فقیر و سازمان زکات بر اساس انصاف و شفافیت کمک می‌کند.
از زاویه بسیج اجتماعی، پروژه زکات به عنوان بخشی از ابزارهای مقاومت برجسته می‌شود، زیرا بدون یک سیستم حمایتی داخلی که مسئولیت فقرا را بر عهده گرفته و شکاف‌های نیاز را پر کند، نمی‌توان از ثبات اجتماعی سخن گفت و زکات در اینجا این نقش را با مهارت و دقت ایفا می‌کند.
تطور ابزارهای سازمان در وضوح معیارها و شفافیت سازوکارها آشکار شده است. این پروژه بر اساس داده‌های میدانی و مطالعات واقعی با هماهنگی شوراهای محلی اتکا کرده است، که نشان‌دهنده انتقال زکات از کار فصلی به کار حرفه‌ای بلندمدت است.
این زکات عینی در چارچوب یک سیستم یکپارچه قرار دارد که برای تأمین نیازهای اساسی خانواده‌های فقیر عمل می‌کند. این سیستم در یک مسیر تدریجی، اولویت‌های معیشتی را در نظر گرفته و حضور زکات را به عنوان یک اهرم اجتماعی و اقتصادی تقویت می‌کند. منابع به گونه‌ای هدایت می‌شوند که تعادل بین پاسخگویی فوری انسانی و تثبیت مفهوم عدالت در توزیع زکات‌ها را برقرار سازند.
زکات در اینجا به عنوان یک پروژه ملی کوچک با ابعاد اقتصادی و اجتماعی در هم تنیده عمل می‌کند، زیرا به رونق بازار محلی، حمایت از کشاورزان و تولیدکنندگان محلی، و تأمین غذا برای خانواده‌های نیازمند کمک می‌کند. این یک حلقه یکپارچه است که چرخه اقتصادی را تقویت کرده و ارزش‌های همبستگی و اتکا به تولید ملی را تثبیت می‌کند.
از نظر اجتماعی، اثر انباشته این نوع پروژه‌ها در از بین بردن کانون‌های فقر و ایمن‌سازی بافت اجتماعی در برابر بیماری‌های کینه‌توزی طبقاتی، از طریق ایجاد احساسی در فقیر مبنی بر اینکه جایگاه محفوظی در نقشه اولویت‌های دولت و جامعه دارد، تجلی می‌یابد.
در بعد ایمانی، این پروژه تجسم درک عمیقی از معنای زکات است، زیرا با حس دینی و ملی در مواضع خود صرف می‌شود، که اوامر خداوند را به یاد می‌آورد و مقاصد تشریع را برای ساختن امتی منسجم و عادلانه درک می‌کند.
رشد شاخص‌های جمع‌آوری منابع زکات، همانطور که اداره مصارف دفتر سازمان عمومی زکات تأکید می‌کند، نشان‌دهنده رشد اعتماد اجتماعی به نقش سازمان و اثربخشی تلاش‌های آگاهی‌بخشی است که زکات را به عنوان یک ارزش انسانی و اجتماعی با بعد عاطفی و مسئولیت جمعی و دینی تثبیت کرده است.
در سطح ساختار سازمانی، سازمان عمومی زکات با ثبات حال تثبیت معیارهای صداقت و بهبود ابزارهای عملکرد است، که این امر آن را به الگویی از یک مؤسسه دولتی قادر به مدیریت یک منبع شرعی با روح مسئولیت و تأثیرگذاری مؤثر تبدیل کرده است.
فقیر اکنون فصل زکات را به عنوان ایستگاهی برای کرامت و نشانه‌ای از توجه دولت به ضعیف‌ترین حلقه‌های جامعه انتظار می‌کشد. این یک دلالت عمیق است که به ساخت رابطه‌ای سالم بین مردم و نهادهای آن کمک می‌کند و اعتماد و تعلق را در چارچوب همبستگی که به انسان و حقوق او احترام می‌گذارد، تقویت می‌کند.
و در این چارچوب، محمد هزاع، مدیر کل دفتر سازمان عمومی زکات در استان، تأکید کرد که پروژه زکات عینی، امتداد چشم‌انداز استراتژیک روشنی است که جایگاه فقیر را ارتقا می‌بخشد و تعهد سازمان را به تحقق کفایت و کرامت برای هر نیازمندی از طریق مصارف مشروع و سازمان‌یافته زکات تجسم می‌بخشد.
وی توضیح داد که توزیع زکات عینی بر 17 هزار خانواده فقیر، که بیشتر آنها مبتلا به سرطان و نارسایی کلیه هستند، بُعد عمیق انسانی را تجسم می‌بخشد، زیرا کمک را با کرامت و احترام به کسانی که بیشترین نیاز را به آن دارند، ارائه می‌دهد و عطاء را با زبان رحمت و تعلق، از طریق محصولات محلی که روح وطن را بیان می‌کنند و زندگی را به کسانی که رنج آنها را فرسوده کرده بازمی‌گردانند، شکل می‌دهد.
وی به موفقیت‌هایی که دفتر زکات به دست می‌آورد اشاره کرد و آن را بازتابی از بلوغ سازمانی در عملکرد دانست، زیرا منابع بر اساس داده‌های دقیق، برنامه‌های مطالعه شده، و مشارکت‌های مؤثر با مقامات محلی مدیریت می‌شوند، که این امر باعث می‌شود هر پروژه زکات نتیجه مستقیم تلاش جمعی سازمان‌یافته باشد.
هزاع اشاره کرد که افزایش اعتماد اجتماعی به پروژه‌های زکات در الحدیده، نتیجه مستقیم اهتمام سازمان به هدایت صحیح مصارف و پایبندی سختگیرانه به اصل انصاف در توزیع است، که باعث شده زکات امروز ابزاری سازنده با تأثیر آشکار در زندگی مردم باشد.
وی اظهار داشت که چشم‌انداز سازمان بر این استوار است که هر فصل زکات را به ایستگاهی تعیین‌کننده در بهبود زندگی فقرا تبدیل کند و نقش دولت را به عنوان یک نهاد حامی و مسئول که حق هر ذی‌حقی را ادا می‌کند، برجسته سازد و جامعه‌ای منسجم‌تر، عادلانه‌تر و آرام‌تر را بنا نهد.
| بیشتر(گزارش ها) |