Hodeïdah - Saba :
Un atelier s’est tenu hier lundi dans le gouvernorat de Hodeïdah afin de préparer le plan de développement intégré pour l’année 1447 H et les priorités des projets d’autonomisation économique. Y ont participé les responsables des coopératives agricoles et les directeurs de la planification des districts du gouvernorat.
L’atelier, organisé par le Département de la planification en coordination avec l’Administration générale de la recherche et de la formation en développement administratif, l’Autorité de développement de la Tihama (Tihamah), l’Union des coopératives agricoles et la Fondation Bunyan, avec le soutien de l’Unité de financement des projets et initiatives agricoles et halieutiques, visait à préparer un plan de développement intégré et à identifier les priorités des projets d’autonomisation économique dans les districts, en s’appuyant sur une vision participative prenant en compte les besoins réels des communautés rurales.
Lors de l'atelier, le gouverneur Abdullah Atifi a souligné que cet atelier s'inscrivait dans le cadre des efforts déployés par les autorités locales pour renforcer la planification participative et élaborer une carte des projets de développement adaptée aux besoins des districts, selon une vision globale et intégrée.
Il a expliqué que la réussite des plans de développement dépend de l'interaction des communautés locales et de leurs initiatives coopératives, ainsi que du rôle des associations agricoles dans la formulation de priorités de développement fondées sur la réalité. Il a insisté sur l'importance de la coordination entre les différentes entités pour garantir une mise en œuvre efficace.
Le gouverneur Atifi a indiqué que le gouvernorat accordait une grande importance aux projets d'autonomisation économique dans son programme pour la prochaine phase, car ils constituent un outil efficace pour transformer concrètement la vie des citoyens, en particulier dans les zones rurales où l'agriculture est la principale source de revenus.
De son côté, le premier vice-gouverneur, Ahmed Al-Bishri, a indiqué que cet atelier constituait une étape concrète vers la transition d'une planification traditionnelle vers une planification du développement axée sur les besoins, ce qui nécessite une base de données précise et une coopération étroite entre les associations et les services de planification.
Il a souligné que le gouvernorat d'Al-Hodeïda possède un potentiel agricole important, à condition d'y investir correctement. Il a appelé à consolider les projets de services et d'autonomisation réalisés ces dernières années, qui ont eu des effets positifs dans de nombreuses régions.
Al-Bishri a insisté sur la nécessité de mettre en place un mécanisme de suivi sur le terrain afin de mesurer l'impact direct des projets et de renforcer le principe d'évaluation intermédiaire dans chaque plan de mise en œuvre. Cela permettra d'éviter les problèmes et d'assurer la continuité et l'expansion.
De son côté, le sous-gouverneur adjoint Mutahhar Al-Hadi a expliqué qu'une planification rigoureuse repose sur une compréhension approfondie de l'environnement local et de ses variables, et que l'élaboration d'un plan de développement réussi nécessite de mobiliser l'expertise et les données pour allouer efficacement les ressources.
Il a souligné que la réussite des projets d'autonomisation dépend de la motivation des communautés et de l'implication des associations dans les phases de mise en œuvre et d'évaluation, afin de parvenir à une intégration entre les performances officielles et les initiatives coopératives.
Al-Hadi a souligné l'importance d'établir une stratégie institutionnelle claire pour soutenir les associations et renforcer leurs capacités, ainsi que d'activer une coordination durable entre les organismes de financement et les agences de mise en œuvre, compte tenu de son impact direct sur l'amélioration de l'impact sur le développement.
L'atelier a été marqué par les interventions du président de l'Autorité de développement de la Tihama, Ali Hazza, du directeur général du Bureau de l'Autorité de la Zakat, Mohammed Hazza, du directeur de la section de l'Union des coopératives agricoles, Ahmed Al-Hij, et du directeur du Bureau des statistiques, Tamim Al-Absi. Ces interventions ont mis l'accent sur l'importance de l'intégration des rôles et de l'échange d'informations entre les parties prenantes concernées.
L'atelier a également passé en revue les principales réalisations des coopératives agricoles au cours de la période écoulée, notamment les expériences réussies de culture en milieu désertique, ainsi que les initiatives productives dans le secteur laitier. Les défis auxquels les coopératives sont confrontées ont également été abordés, notamment le financement limité, la difficulté d'accès aux intrants de production et la nécessité de développer les capacités administratives et techniques.
L'atelier s'est conclu par plusieurs recommandations, notamment l'élaboration d'un plan global basé sur des indicateurs de terrain clairs, l'activation du rôle des coopératives à toutes les étapes de la mise en œuvre des projets et l'adoption d'un mécanisme permanent de coordination entre les unités de financement et les directeurs de la planification.
Un atelier s’est tenu hier lundi dans le gouvernorat de Hodeïdah afin de préparer le plan de développement intégré pour l’année 1447 H et les priorités des projets d’autonomisation économique. Y ont participé les responsables des coopératives agricoles et les directeurs de la planification des districts du gouvernorat.
L’atelier, organisé par le Département de la planification en coordination avec l’Administration générale de la recherche et de la formation en développement administratif, l’Autorité de développement de la Tihama (Tihamah), l’Union des coopératives agricoles et la Fondation Bunyan, avec le soutien de l’Unité de financement des projets et initiatives agricoles et halieutiques, visait à préparer un plan de développement intégré et à identifier les priorités des projets d’autonomisation économique dans les districts, en s’appuyant sur une vision participative prenant en compte les besoins réels des communautés rurales.
Lors de l'atelier, le gouverneur Abdullah Atifi a souligné que cet atelier s'inscrivait dans le cadre des efforts déployés par les autorités locales pour renforcer la planification participative et élaborer une carte des projets de développement adaptée aux besoins des districts, selon une vision globale et intégrée.
Il a expliqué que la réussite des plans de développement dépend de l'interaction des communautés locales et de leurs initiatives coopératives, ainsi que du rôle des associations agricoles dans la formulation de priorités de développement fondées sur la réalité. Il a insisté sur l'importance de la coordination entre les différentes entités pour garantir une mise en œuvre efficace.
Le gouverneur Atifi a indiqué que le gouvernorat accordait une grande importance aux projets d'autonomisation économique dans son programme pour la prochaine phase, car ils constituent un outil efficace pour transformer concrètement la vie des citoyens, en particulier dans les zones rurales où l'agriculture est la principale source de revenus.
De son côté, le premier vice-gouverneur, Ahmed Al-Bishri, a indiqué que cet atelier constituait une étape concrète vers la transition d'une planification traditionnelle vers une planification du développement axée sur les besoins, ce qui nécessite une base de données précise et une coopération étroite entre les associations et les services de planification.
Il a souligné que le gouvernorat d'Al-Hodeïda possède un potentiel agricole important, à condition d'y investir correctement. Il a appelé à consolider les projets de services et d'autonomisation réalisés ces dernières années, qui ont eu des effets positifs dans de nombreuses régions.
Al-Bishri a insisté sur la nécessité de mettre en place un mécanisme de suivi sur le terrain afin de mesurer l'impact direct des projets et de renforcer le principe d'évaluation intermédiaire dans chaque plan de mise en œuvre. Cela permettra d'éviter les problèmes et d'assurer la continuité et l'expansion.
De son côté, le sous-gouverneur adjoint Mutahhar Al-Hadi a expliqué qu'une planification rigoureuse repose sur une compréhension approfondie de l'environnement local et de ses variables, et que l'élaboration d'un plan de développement réussi nécessite de mobiliser l'expertise et les données pour allouer efficacement les ressources.
Il a souligné que la réussite des projets d'autonomisation dépend de la motivation des communautés et de l'implication des associations dans les phases de mise en œuvre et d'évaluation, afin de parvenir à une intégration entre les performances officielles et les initiatives coopératives.
Al-Hadi a souligné l'importance d'établir une stratégie institutionnelle claire pour soutenir les associations et renforcer leurs capacités, ainsi que d'activer une coordination durable entre les organismes de financement et les agences de mise en œuvre, compte tenu de son impact direct sur l'amélioration de l'impact sur le développement.
L'atelier a été marqué par les interventions du président de l'Autorité de développement de la Tihama, Ali Hazza, du directeur général du Bureau de l'Autorité de la Zakat, Mohammed Hazza, du directeur de la section de l'Union des coopératives agricoles, Ahmed Al-Hij, et du directeur du Bureau des statistiques, Tamim Al-Absi. Ces interventions ont mis l'accent sur l'importance de l'intégration des rôles et de l'échange d'informations entre les parties prenantes concernées.
L'atelier a également passé en revue les principales réalisations des coopératives agricoles au cours de la période écoulée, notamment les expériences réussies de culture en milieu désertique, ainsi que les initiatives productives dans le secteur laitier. Les défis auxquels les coopératives sont confrontées ont également été abordés, notamment le financement limité, la difficulté d'accès aux intrants de production et la nécessité de développer les capacités administratives et techniques.
L'atelier s'est conclu par plusieurs recommandations, notamment l'élaboration d'un plan global basé sur des indicateurs de terrain clairs, l'activation du rôle des coopératives à toutes les étapes de la mise en œuvre des projets et l'adoption d'un mécanisme permanent de coordination entre les unités de financement et les directeurs de la planification.
