Gesundheitssektor in der Hauptstadt ..Integriertes System und durchdachte Pläne


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Jemens Nachrichtenagentur SABA
Gesundheitssektor in der Hauptstadt ..Integriertes System und durchdachte Pläne
[07/ November/2020]

SANAA, 07. Nov. (Saba) - In der ersten Hälfte dieses Jahres hat der Gesundheitssektor in der Hauptstadt Erfolge bei der Bereitstellung von Gesundheitsdiensten nach einem System erzielt, das auf durchdachten Plänen und Programmen im Einklang mit der nationalen Vision zum Aufbau des modernen jemenitischen Staates basiert.

 

Angesichts der Herausforderungen der gegenwärtigen Phase aufgrund der anhaltenden Aggression, Belagerung, Ausbreitung von Epidemien und des Ausbruchs des Corona-Virus konnte der Gesundheitssektor im Sekretariat die Schwierigkeiten überwinden und seine Fähigkeit unter Beweis stellen, das Niveau der epidemiologischen Überwachung zu erhöhen und medizinische und Behandlungsdienste entsprechend den verfügbaren Fähigkeiten bereitzustellen.

 

Gesundheitseinrichtungen und -einrichtungen:

 

Der Gesundheitssektor in Amanat Al-Asimah hat sich auf die Bereitstellung von Gesundheits- und Heilungsleistungen für 4.280 öffentliche und private Gesundheitseinrichtungen und -einrichtungen verlassen, darunter 2157 staatliche Krankenhäuser, öffentliche Gesundheitskomplexe und -zentren, pharmazeutische Einrichtungen, 81 private Krankenhäuser, 958 Gesundheitszentren, Physiotherapie, Zähne und Augen, 193 Labors und Radiologie sowie 891 private Kliniken.

In einem Bericht des Amtes für öffentliche Gesundheit in Amanat Al-Asimah wurde festgestellt, dass im ersten Halbjahr dieses Jahres mehr als 142.000 und 511 Fälle von Gesundheitsdiensten in den Gesundheitseinrichtungen und -einrichtungen in der Hautstadt  profitierten.

Begünstigte Fälle:

 

In dem Bericht wurde darauf hingewiesen, dass die gemeldeten Fälle in den Krankenhäusern der Gemeinde 21.000 und 450 Fälle, 24.000 und 805 Fälle aus den Kliniken, 60.000 und 490 Fälle in den Laboratorien, 29.000 und 981 Fälle von Röntgenstrahlen und fünftausend und 785 Fälle mit "kleinen, mittleren und größeren" Operationen betrugen.

 

Entwicklungsplan:

 

Aus dem Bericht geht hervor, dass der Plan des Gesundheitsbüros zur Verbesserung der medizinischen Dienstleistungen in den Direktionen des Sekretariats die Auswahl von 10 medizinischen Komplexen zur Rehabilitation und Ausstattung sowie zur Ausweitung ihrer Aktivitäten bis zur Akkreditierung als Krankenhäuser in der kommenden Zeit beinhaltete.

 

Er erklärte, dass ein Plan und eine Konzeption ausgearbeitet worden seien, um die Gesundheitseinrichtungen in den Distrikten Al Sabeen, Shaab und Al Thawra zu sanieren und auszurüsten, sie mit ihren Bedürfnissen und Anforderungen zu versorgen und sie zu Modellkomplexen für die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten zu rehabilitieren und geburtshilfliche Rettungsdienste in drei Komplexen einzuführen.

Kinderbetreuungsaktivitäten:

 

Der Gesundheitsplan für Impfaktivitäten hat trotz der außergewöhnlichen Umstände, die das Land aufgrund von Aggressionen, Blockaden und der Einstellung der externen Unterstützung durch Organisationen durchmacht, positive Ergebnisse erzielt.

 

In dem Bericht heißt es, dass das Amt für öffentliche Gesundheit und Bevölkerung in der Hauptstadt 13 neue Impfstellen eröffnet hat, die in den verschiedenen Direktionen der Gemeinde Impfdienste anbieten.

 

Kontrolle von Tuberkulose, Malaria und Bilharziose:

 

Das Programm zur Bekämpfung der Lungentuberkulose bietet diagnostische und therapeutische Dienstleistungen in den Direktionen des Sekretariats, darunter 15 Einrichtungen für Diagnosedienste und 15 Einrichtungen für Heildienste, während die im ersten Halbjahr dieses Jahres entdeckten Tuberkulose-Fälle 504 Krankheitsfälle betrugen und 299 Fälle behandelt wurden und alle Einrichtungen mit Medikamenten, Lösungen und Verbrauchsmaterialien versorgt wurden Labor.

 

Malaria frei:

 

Gesundheitsberichte bestätigten, dass das Kapitalsekretariat frei von Malaria war ... was darauf hinweist, dass im ersten Halbjahr dieses Jahres 570 importierte Fälle von Überwachungskrankenhäusern und Gesundheitszentren überwacht wurden.

Den Gesundheitsberichten zufolge wurden Krankenhäuser und Zentren vor Ort besucht, um die Qualität der Leistung zu bewerten und sie mit Medikamenten, Standarddefinitionen und Labortestplakaten zu versorgen.

 

Bekämpfung von Unterernährung:

 

Aus dem Bericht des Amtes für öffentliche Gesundheit und Bevölkerung geht hervor, dass die Standorte für die Behandlung von Unterernährung in der Gemeinde erweitert wurden und die Anzahl der Ambulanzen 110 Akutbehandlungen, akute und durchschnittlich 68 Kliniken, 62 Beratungsstellen sowie 379,4 Freiwilligen- und Ernährungsüberwachungsstandorte erreichte.

 

Aus dem Bericht geht hervor, dass die Gesamtzahl der Triage im Laufe des Jahres 203.000 und 500 Kinder unter fünf Jahren und neuntausend und 340 Kinder erreichte, die mit schwerer und schwerer Unterernährung behandelt wurden, 62.000 und 720 schwere und mittelschwere Kinder, und die Berater 83.000 und 240 erreichten und die Ernährung 52 und 720 Kinder erreichte.

 

Er wies darauf hin, dass die Einrichtung von 90 Grund-, Auffrischungs- und Beratungskursen für Arbeitnehmer im Bereich der Ernährungseinheiten im Sekretariat auf tausend 770 Arbeitnehmer abzielte und 700 Freiwillige im Gesundheitswesen und die Ernährung in der Gemeinde rehabilitierte.

 

Wiederbelebung des Gesundheitswesens:

 

Das Amt für öffentliche Gesundheit und Bevölkerung erstellte im Rahmen der Rehabilitation und Wiederbelebung von Gesundheitsdiensten ein Arbeitspapier, in dem die Auswirkungen, Schäden und Verluste infolge der Aggression und der Belagerung ermittelt wurden, einschließlich der Vision und der Gesundheitspolitik für die Wiederbelebung von Gesundheitsdiensten, Gesundheitsmaßnahmen, Krankheitsindikatoren und Epidemien.

 

Das Papier bezog die Anforderungen und Bedürfnisse des Gesundheitssektors in das Sekretariat von Gesundheitsprojekten ein, einschließlich der Einrichtung eines zentralen Notfallzentrums, "einer psychiatrischen Klinik, medizinischer Geschäfte, eines Ernährungskomplexes, einer zentralen Leichenhalle sowie eines Ernährungskomplexes sowie der Wiederherstellung und Rehabilitation von medizinischen Komplexen und Zentren".

 

Das Gesundheitsamt führte Notfallmaßnahmen durch, indem es die Bereitschaft zur Bekämpfung und Verhütung der Corona-Epidemie erhöhte, einen epidemiologischen Überwachungsplan und ein Reaktionsteam für alle Sekretariatsdirektionen implementierte und in Abstimmung mit den Operationen des Gesundheitsministeriums und des Sekretariats rund um die Uhr eine Notaufnahme und Operationen eröffnete.

 

Quarantäneeinrichtungen:

 

Im Rahmen der Bemühungen des Kapitalsekretariats und des Gesundheitsamtes, die Ausbreitung der Corona-Epidemie zu begrenzen und die eingehenden Fälle zu empfangen und zu untersuchen, erklärte der Direktor des Gesundheitsbüros im Sekretariat, Dr. Mutahar Al-Marouani, dass 14 Quarantäneeinrichtungen in den Direktionen der Gemeinde und zwei Gesundheitsisolationszentren in den Krankenhäusern in Palästina und Kuwait vorbereitet und vorbereitet wurden Und Schulung von Reaktionsteams, Freiwilligen und Arbeitern.

 

Er betonte die Verstärkung dieser Bemühungen durch die Bereitstellung von Medikamenten, Verbrauchsmaterialien und Lösungen, die Bereitstellung persönlicher Schutzbedürfnisse, die Intensivierung der Vorsichtsmaßnahmen in Abstimmung mit den betroffenen Behörden und die Weiterverfolgung ihrer Umsetzung in 2031 medizinischen Einrichtungen, darunter 72 Krankenhäuser, 554 Zentren und Spezialkliniken sowie eintausend und 335 Apotheken und 70 Erste-Hilfe-Kliniken im Sekretariat der Hauptstadt.

 

Praktische Interventionen:

 

Im Rahmen der Umsetzung nationaler Standards für die Infektionskontrolle und -qualität sowie des Plans und der Programme des Amtes zur Verbesserung der Qualität der Gesundheitsdienste gemäß der nationalen Vision und den Bestrebungen des Gesundheitsministeriums hat das Amt für öffentliche Gesundheit und Bevölkerung im Sekretariat eine Reihe praktischer Schritte und Schritte umgesetzt.

 

Dr. Al-Marouani erklärte, dass die erste Phase die Verteilung des Leitfadens zur Infektionskontrolle an alle öffentlichen und privaten Krankenhäuser im Sekretariat, die Bildung von fünf Hauptteams für Besuche und die Implementierung vor Ort sowie die Einführung des Qualitätssystems und der Strategie und seiner Vorteile bei der Infektionskontrolle sowie die Verbesserung der Qualität von Dienstleistungen und Pflege umfasste.

 

Die zweite Phase umfasste den Abstieg spezialisierter Teams aus dem Gesundheitsamt, dem Infektionskontrollprogramm und medizinischen Einrichtungen, um Krankenhäuser und medizinische Zentren neu zu bewerten und sicherzustellen, dass ihre Bedingungen, Indikatoren und ersten Ergebnisse in medizinische Ergebnisse korrigiert wurden, die zur Verringerung der Infektionsrate und zur Verbesserung der Dienstleistungen und der Gesundheitsversorgung beitragen.

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resource : Saba