واشنطن-سبأ:
تبدأ الحروب وتستمر وتنتهي لمجموعة كاملة من الأسباب المختلفة ، لكن شخصيات المسؤولين عنها لها دور تلعبه.
ووفقًا لدراسة جديدة نشرت في مجلة "حل النزاعات" Conflict Resolution ، هناك رابط مثير للاهتمام بين شخصيات رؤساء الولايات المتحدة السابقين وطول الفترة التي ذهبوا فيها إلى الحرب.
واستنادًا إلى تحليل للرؤساء التسعة عشر الذين خدموا بين عامي 1897 و 2009 (من ويليام ماكينلي إلى جورج دبليو بوش) ، فإن الدرجة التي أظهر بها القائد العام سمات شخصية نرجسية عظيمة ترتبط بمدة أي حروب رئاستها.
ومع استمرار اندلاع الصراعات في جميع أنحاء العالم اليوم ، يمكن أن تكون النتائج مفيدة للسياسيين والمحللين والقادة العسكريين في فهم كيفية اندلاع الحروب. وقبل الآن ، لم يتم استكشاف كيفية تأثير شخصيات القادة على الحرب بشكل كامل.
ويقول عالم السياسة جون ب هاردن :"إنهم يريدون أن يبدوا بطوليين وأقوياء وأكفاء - حتى لو كان ذلك يعني خوض الحرب بما يتجاوز المعقول".
واستخدم هاردن البيانات المأخوذة من قاعدة بيانات Correlates of War ، والتي تتعقب النزاعات التي تضمنت ما لا يقل عن 1000 حالة وفاة في المعركة خلال فترة عام واحد - أي 11 عملية للولايات المتحدة خلال فترة الدراسة.
وتمت مقارنة هذا مع البحث السابق الذي حلل شخصيات رؤساء الولايات المتحدة ، جزئيًا من خلال كتاب سيرهم الذاتية. وتم استخدام مستويات عالية من الحزم والبحث عن الإثارة ، ومستويات منخفضة من التواضع والامتثال والاستقامة لقياس الميول النرجسية.
وكان رؤساء الولايات المتحدة الذين سجلوا درجات أقل في النرجسية ، بما في ذلك ماكينلي وأيزنهاور ، يميلون إلى وضع مصالح الدولة أولاً. وتمت متابعة الحروب فقط كملاذ أخير ، وانتهت بأسرع ما يمكن - انظر على سبيل المثال خروج أيزنهاور السريع من الحرب الكورية.
وأولئك الرؤساء الذين احتلوا مرتبة أعلى في النرجسية ، مثل روزفلت ونيكسون ، كانوا أقل عرضة للفصل بين المصالح الشخصية ومصالح الدولة ، واستمرار النزاعات لفترة أطول. وعلى سبيل المثال ، ورث نيكسون حرب فيتنام ، واستمر فيها لمدة أربع سنوات أخرى.
وبشكل عام ، أمضى القادة الثمانية الذين سجلوا درجات أعلى من المتوسط للنرجسية (برئاسة جونسون وروزفلت) ما متوسطه 613 يومًا في الحرب ، مقابل 136 يومًا للرؤساء الأحد عشر الذين كانوا أقل من المتوسط في النرجسية (سجل ماكينلي وهوارد تافت أدنى نتيجة. في الاختبار).
وتظهر الدراسة أن العلاقة لا تزال قائمة ، حتى عندما تؤخذ عوامل أخرى في الاعتبار - بما في ذلك المناخ السياسي في الولايات المتحدة ، والتضاريس التي تدور فيها الحرب ، وتوازن القوى بين المقاتلين ، وما إذا كان الرئيس نفسه لديه أم لا. خبرة عسكرية سابقة.
ويقول هاردن: "ما وجدته هو أن الطريقة التقليدية التي نظر بها علماء السياسة إلى ديناميكيات الحرب لا تعكس القصة كاملة" ...ولا ينظر الرؤساء دائمًا بعقلانية إلى الأدلة لاتخاذ قراراتهم في زمن الحرب. لقد فعل العديد من الرؤساء ذلك ، لكن آخرين يهتمون بمصالحهم الشخصية أكثر من مصلحة الدولة."
ويطرح هاردن عدة اقتراحات حول السبب في أن النرجسية قد تؤدي إلى بقاء الرؤساء في صراعات لفترة أطول. من المحتمل أن يكون لديهم أهداف أكبر ، ولديهم توقعات أعلى من حيث النتائج النهائية للنزاعات ، على سبيل المثال.
وقد يكون لديهم أيضًا ثقة مفرطة في استراتيجياتهم ، مما يؤدي إلى نقص الفعالية في المعركة وفترات القتال التي تستمر لفترة أطول مما يحتاجون إليه. من المعروف أيضًا أن النرجسيين يرتكبون أخطاء عند الإجهاد ، ولا يميلون إلى التكيف مع الفشل أيضًا.
وبالطبع ، ليس هناك حد لعدد التأثيرات على الحرب - من الطقس إلى عدد الدول المشاركة في روح القوات - لكن التصرف في الشخص المسؤول يمكن أن يكون عاملاً أكثر أهمية مما كان يُعتقد سابقًا.
ويقول هاردن: "يقضي الرؤساء النرجسيون وقتًا أطول في القلق بشأن صورتهم أكثر من الرؤساء الآخرين" ...وهذه الدوافع ، خاصة رغبتهم في حماية صورتهم الذاتية المتضخمة ، تجعلهم يطولون الحروب لفترة أطول من اللازم".
تبدأ الحروب وتستمر وتنتهي لمجموعة كاملة من الأسباب المختلفة ، لكن شخصيات المسؤولين عنها لها دور تلعبه.
ووفقًا لدراسة جديدة نشرت في مجلة "حل النزاعات" Conflict Resolution ، هناك رابط مثير للاهتمام بين شخصيات رؤساء الولايات المتحدة السابقين وطول الفترة التي ذهبوا فيها إلى الحرب.
واستنادًا إلى تحليل للرؤساء التسعة عشر الذين خدموا بين عامي 1897 و 2009 (من ويليام ماكينلي إلى جورج دبليو بوش) ، فإن الدرجة التي أظهر بها القائد العام سمات شخصية نرجسية عظيمة ترتبط بمدة أي حروب رئاستها.
ومع استمرار اندلاع الصراعات في جميع أنحاء العالم اليوم ، يمكن أن تكون النتائج مفيدة للسياسيين والمحللين والقادة العسكريين في فهم كيفية اندلاع الحروب. وقبل الآن ، لم يتم استكشاف كيفية تأثير شخصيات القادة على الحرب بشكل كامل.
ويقول عالم السياسة جون ب هاردن :"إنهم يريدون أن يبدوا بطوليين وأقوياء وأكفاء - حتى لو كان ذلك يعني خوض الحرب بما يتجاوز المعقول".
واستخدم هاردن البيانات المأخوذة من قاعدة بيانات Correlates of War ، والتي تتعقب النزاعات التي تضمنت ما لا يقل عن 1000 حالة وفاة في المعركة خلال فترة عام واحد - أي 11 عملية للولايات المتحدة خلال فترة الدراسة.
وتمت مقارنة هذا مع البحث السابق الذي حلل شخصيات رؤساء الولايات المتحدة ، جزئيًا من خلال كتاب سيرهم الذاتية. وتم استخدام مستويات عالية من الحزم والبحث عن الإثارة ، ومستويات منخفضة من التواضع والامتثال والاستقامة لقياس الميول النرجسية.
وكان رؤساء الولايات المتحدة الذين سجلوا درجات أقل في النرجسية ، بما في ذلك ماكينلي وأيزنهاور ، يميلون إلى وضع مصالح الدولة أولاً. وتمت متابعة الحروب فقط كملاذ أخير ، وانتهت بأسرع ما يمكن - انظر على سبيل المثال خروج أيزنهاور السريع من الحرب الكورية.
وأولئك الرؤساء الذين احتلوا مرتبة أعلى في النرجسية ، مثل روزفلت ونيكسون ، كانوا أقل عرضة للفصل بين المصالح الشخصية ومصالح الدولة ، واستمرار النزاعات لفترة أطول. وعلى سبيل المثال ، ورث نيكسون حرب فيتنام ، واستمر فيها لمدة أربع سنوات أخرى.
وبشكل عام ، أمضى القادة الثمانية الذين سجلوا درجات أعلى من المتوسط للنرجسية (برئاسة جونسون وروزفلت) ما متوسطه 613 يومًا في الحرب ، مقابل 136 يومًا للرؤساء الأحد عشر الذين كانوا أقل من المتوسط في النرجسية (سجل ماكينلي وهوارد تافت أدنى نتيجة. في الاختبار).
وتظهر الدراسة أن العلاقة لا تزال قائمة ، حتى عندما تؤخذ عوامل أخرى في الاعتبار - بما في ذلك المناخ السياسي في الولايات المتحدة ، والتضاريس التي تدور فيها الحرب ، وتوازن القوى بين المقاتلين ، وما إذا كان الرئيس نفسه لديه أم لا. خبرة عسكرية سابقة.
ويقول هاردن: "ما وجدته هو أن الطريقة التقليدية التي نظر بها علماء السياسة إلى ديناميكيات الحرب لا تعكس القصة كاملة" ...ولا ينظر الرؤساء دائمًا بعقلانية إلى الأدلة لاتخاذ قراراتهم في زمن الحرب. لقد فعل العديد من الرؤساء ذلك ، لكن آخرين يهتمون بمصالحهم الشخصية أكثر من مصلحة الدولة."
ويطرح هاردن عدة اقتراحات حول السبب في أن النرجسية قد تؤدي إلى بقاء الرؤساء في صراعات لفترة أطول. من المحتمل أن يكون لديهم أهداف أكبر ، ولديهم توقعات أعلى من حيث النتائج النهائية للنزاعات ، على سبيل المثال.
وقد يكون لديهم أيضًا ثقة مفرطة في استراتيجياتهم ، مما يؤدي إلى نقص الفعالية في المعركة وفترات القتال التي تستمر لفترة أطول مما يحتاجون إليه. من المعروف أيضًا أن النرجسيين يرتكبون أخطاء عند الإجهاد ، ولا يميلون إلى التكيف مع الفشل أيضًا.
وبالطبع ، ليس هناك حد لعدد التأثيرات على الحرب - من الطقس إلى عدد الدول المشاركة في روح القوات - لكن التصرف في الشخص المسؤول يمكن أن يكون عاملاً أكثر أهمية مما كان يُعتقد سابقًا.
ويقول هاردن: "يقضي الرؤساء النرجسيون وقتًا أطول في القلق بشأن صورتهم أكثر من الرؤساء الآخرين" ...وهذه الدوافع ، خاصة رغبتهم في حماية صورتهم الذاتية المتضخمة ، تجعلهم يطولون الحروب لفترة أطول من اللازم".