صنعاء - سبأ :
كشف رئيس مجلس إدارة بنك التسليف التعاوني الزراعي "كاك بنك " محمد صالح اللاعي عن أبرز ملامح إستراتيجية البنك لعام 2020م ضمن خطة البنك في كافة القطاعات بالإدارة العامة والفروع والمكاتب في عموم المحافظات.
جاء ذلك في اجتماع موسع لقيادة البنك التنفيذية بمقر الإدارة العامة بالعاصمة صنعاء اليوم والذي كرس لمناقشة آلية العمل لإنجاح الخطة الإستراتيجية للبنك 2020م.
وركزت الإستراتيجية على أهمية الاستفادة من المزايا التي يمتلكها البنك كونه حكومي والأوسع انتشاراً ويمتلك كادر مؤهل والمحرك الأول للسوق المصرفي وصاحب أفضل استثمار في الأنظمة والدعم الفني والبنية التحتية.
وأكد اللاعي أن البنك يسير بخطى ثابتة ومن أبرز خطوطه العريضة استخدام الخدمات الالكترونية بمفهومها المهني الشامل كبدائل مصرفية للقنوات التقليدية .. مشيرا إلى دور تلك الخصوصية في تمكين البنك من التفوق والمنافسة وتحقيق الهدف العام للخطة الإستراتيجية 2020 بكفاءة عالية وكلفة قليلة تعزز من الشمول المالي والمصرفي المنشود وبمخاطر تشغيل مدروسة بمهنية وفق ظروف عمل أكثر أمنا.
ولفت إلى الظروف المحيطة بالقطاع المصرفي والذي يعيش أصعب مرحلة في تاريخ البنوك والمصارف، وما سببته كارثة الحرب واستمرار الحصار لفترة طويلة من انهيار شبه كلي للمنظومة المالية، انعكست نتائجه سلبياً على إدارة البنوك في ظل مخاطر السوق والعجز في السيولة النقدية.
ونوه رئيس مجلس إدارة بنك التسليف، بدور العاملين في البنك للحفاظ على تفرده في ظل الظروف الاستثنائية التي تمر بها البلاد، إلى جانب استمرارية البنك في تقديم خدماته المصرفية وتجاوز المعوقات المتداخلة والمؤثرة على نشاطه.
وأشار إلى وجود مؤشرات ايجابية لإنفراجة مرتقبة في العمل المصرفي خصوصا إيجاد حل لأزمة السيولة النقدية وتحسن مؤشرات البنك، ما جعل قيادة البنك تعمل جاهدة للتعامل مع المرحلة القادمة برؤية خاصة تتواكب مع الرؤية الوطنية لبناء الدولة اليمنية.
كما أكد اللاعي أن قيادة البنك رسمت المحددات الرئيسية لعام 2020 وأهمها التوجه نحو الخدمات الالكترونية وتفعيل المنتجات الالكترونية والتي من أبرزها خدمة موبايل موني، وتفعيل كافة الصرافات الآلية للبنك وتحديث مشروع السريع للحوالات وخدمة كاك مشتريات وغيرها.
وشدد على ضرورة استعداد كافة القطاعات والإدارات والفروع لإنجاح الخطة الإستراتيجية حتى تتمكن من التعامل الأمثل مع رؤية البنك لعام 2020م.
وفي الاجتماع تم الاستماع إلى مداخلات رؤساء القطاعات والمختصين بالإدارات حول الخطة، وتشكيل لجان خاصة لتنفيذ الخطط التفصيلية ومراقبة الأداء لكل قطاع وفرع في إطار الخطة الإستراتيجية العامة للبنك وبموجب المحددات الرئيسة المقرة من مجلس الإدارة وقيادة القطاع المصرفي المختص.